Page 58 - พัฒนาสังและชุมชน
P. 58

53



                              โครงการเปนสิ่งที่พบเห็นไดเสมอในการจัดการองคกรทั่วไป มีการแบงแยกงานในองคกร

                       มาบริหารในรูปของโครงการ ไมวาจะเปนหนวยงานของรัฐหรือหนวยงานเอกชน และไมวาจะเปน
                       องคกรขนาดใหญหรือองคกรขนาดเล็กก็ตาม การจัดการงานโครงการก็เปนที่นิยมอยางแพรหลาย

                       การทําความเขาใจเกี่ยวกับการจัดการงานโครงการเปนสิ่งที่นาสนใจที่สามารถนําไปใชประโยชน

                       ไดสําหรับนักบริหารโดยทั่วไป

                       ความหมายของโครงการ

                              1. โครงการ หมายถึง งานที่มีการดําเนินการในขอบเขตที่จํากัด โดยมุงหวังความสําเร็จของงาน

                       เปนสําคัญ

                              2. จากความหมายขางตน มีสาระสําคัญ ดังนี้
                                     2.1 เปนงานที่มีขอบเขตจํากัด ไดแก

                                            2.1.1 ปริมาณงานที่จํากัด งานโครงการจะเปนงานที่มีเนื้องานจํากัด เชน

                       โครงการจัดงานฉลองปใหม โครงการกอสรางสะพาน โครงการรณรงคงดสูบบุหรี่ในที่สาธารณะ
                       โครงการขยายตลาดสินคาในภาคอีสาน โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในโรงงาน เปนตน

                                            2.1.2 มีเวลาที่จํากัด โครงการจะมีการจํากัดเวลาการดําเนินการ เพื่อให

                       เห็นความสําเร็จในเวลาที่แนนอน เชน 1 สัปดาห 3 เดือน 1 ป เปนตน
                                     2.2 เปนงานที่ตองการเห็นความสําเร็จที่ชัดเจน จะมีการประเมินผลงานเมื่อสิ้นสุด

                       โครงการเพื่อวัดผลงานวามีความสําเร็จมากนอยเพียงใด

                                     ลักษณะของโครงการ ในเรื่องของการวัดความสําเร็จของงานจะแตกตางจากการ
                       ดําเนินงานปกติทั่วไป งานโครงการตองการวัดความสําเร็จของงานในเนื้องานโครงการเทานั้นวามี

                       ความสําเร็จมากนอยเพียงใด สวนการวัดความสําเร็จของงานทั่วไปจะวัดความสําเร็จของงานใน

                       ระยะเวลาหนึ่งวามีความสําเร็จเพียงใด และยังมีการดําเนินการตอไป ซึ่งเมื่อครบระยะเวลาหนึ่งก็จะ

                       มีการวัดผลงานเปนชวง ๆ ตอไป เชน กําหนดวัดผลงานเดือนละครั้ง หรือวัดผลงานเปนรายไตรมาส
                       หรือเปนรายป เปนตน


                       ความสําคัญของโครงการ

                              การดําเนินโครงการมีการใชทรัพยากรตาง ๆ ขององคกร ซึ่งเกี่ยวพันกับคาใชจายที่เกิดขึ้น
                       จากการใชทรัพยากร การกําหนดงานโครงการมีการจัดทํางบประมาณที่ตองใชตลอดโครงการและ

                       กําหนดระยะเวลาสิ้นสุดของโครงการ หากการดําเนินโครงการเสร็จสิ้นตามระยะเวลาที่กําหนด

                       จะมีการใชเงินตามงบประมาณ แตหากการดําเนินงานโครงการมีการเลื่อนกําหนดเวลาแลวเสร็จ
                       ออกไปจะมีผลทําใหตองเพิ่มงบประมาณคาใชจาย การดําเนินงานโครงการจึงตองมีการควบคุม

                       เวลาใหแลวเสร็จตามระยะเวลาที่กําหนด  เพื่อควบคุมตนทุนคาใชจายและผลกระทบตาง ๆ

                       ที่อาจเกิดขึ้นได
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63