Page 58 - พัฒนาสังและชุมชน
P. 58
53
โครงการเปนสิ่งที่พบเห็นไดเสมอในการจัดการองคกรทั่วไป มีการแบงแยกงานในองคกร
มาบริหารในรูปของโครงการ ไมวาจะเปนหนวยงานของรัฐหรือหนวยงานเอกชน และไมวาจะเปน
องคกรขนาดใหญหรือองคกรขนาดเล็กก็ตาม การจัดการงานโครงการก็เปนที่นิยมอยางแพรหลาย
การทําความเขาใจเกี่ยวกับการจัดการงานโครงการเปนสิ่งที่นาสนใจที่สามารถนําไปใชประโยชน
ไดสําหรับนักบริหารโดยทั่วไป
ความหมายของโครงการ
1. โครงการ หมายถึง งานที่มีการดําเนินการในขอบเขตที่จํากัด โดยมุงหวังความสําเร็จของงาน
เปนสําคัญ
2. จากความหมายขางตน มีสาระสําคัญ ดังนี้
2.1 เปนงานที่มีขอบเขตจํากัด ไดแก
2.1.1 ปริมาณงานที่จํากัด งานโครงการจะเปนงานที่มีเนื้องานจํากัด เชน
โครงการจัดงานฉลองปใหม โครงการกอสรางสะพาน โครงการรณรงคงดสูบบุหรี่ในที่สาธารณะ
โครงการขยายตลาดสินคาในภาคอีสาน โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในโรงงาน เปนตน
2.1.2 มีเวลาที่จํากัด โครงการจะมีการจํากัดเวลาการดําเนินการ เพื่อให
เห็นความสําเร็จในเวลาที่แนนอน เชน 1 สัปดาห 3 เดือน 1 ป เปนตน
2.2 เปนงานที่ตองการเห็นความสําเร็จที่ชัดเจน จะมีการประเมินผลงานเมื่อสิ้นสุด
โครงการเพื่อวัดผลงานวามีความสําเร็จมากนอยเพียงใด
ลักษณะของโครงการ ในเรื่องของการวัดความสําเร็จของงานจะแตกตางจากการ
ดําเนินงานปกติทั่วไป งานโครงการตองการวัดความสําเร็จของงานในเนื้องานโครงการเทานั้นวามี
ความสําเร็จมากนอยเพียงใด สวนการวัดความสําเร็จของงานทั่วไปจะวัดความสําเร็จของงานใน
ระยะเวลาหนึ่งวามีความสําเร็จเพียงใด และยังมีการดําเนินการตอไป ซึ่งเมื่อครบระยะเวลาหนึ่งก็จะ
มีการวัดผลงานเปนชวง ๆ ตอไป เชน กําหนดวัดผลงานเดือนละครั้ง หรือวัดผลงานเปนรายไตรมาส
หรือเปนรายป เปนตน
ความสําคัญของโครงการ
การดําเนินโครงการมีการใชทรัพยากรตาง ๆ ขององคกร ซึ่งเกี่ยวพันกับคาใชจายที่เกิดขึ้น
จากการใชทรัพยากร การกําหนดงานโครงการมีการจัดทํางบประมาณที่ตองใชตลอดโครงการและ
กําหนดระยะเวลาสิ้นสุดของโครงการ หากการดําเนินโครงการเสร็จสิ้นตามระยะเวลาที่กําหนด
จะมีการใชเงินตามงบประมาณ แตหากการดําเนินงานโครงการมีการเลื่อนกําหนดเวลาแลวเสร็จ
ออกไปจะมีผลทําใหตองเพิ่มงบประมาณคาใชจาย การดําเนินงานโครงการจึงตองมีการควบคุม
เวลาใหแลวเสร็จตามระยะเวลาที่กําหนด เพื่อควบคุมตนทุนคาใชจายและผลกระทบตาง ๆ
ที่อาจเกิดขึ้นได