Page 23 - مقرر التخطيط السياحي (1)

‫على المخطط أن يٌشخص المشاكل التى تؤثر ليس فقط على الأشخاص‪ ،‬وإنما التى تؤثر أيضا على المنشأه ككل‪.‬‬

‫إن التشخيص هو عمليه تحديد أسباب و طبيعة المشكلة‪ .‬الوصول إلى نتائج يجب أن يكون على أساس ما هى‬
‫المعلومات المؤكده و ما هى المعلومات المفترضه‪ .‬ال َحكم هنا هو المهاره التى يستخدمها الأفراد فى تكوين الرأى‬
‫وتقييم المواقف المتعلقه بالمشكلة‪ .‬ليكون التشخيص سليما يجب على الشخص فهم الموقف بأكمله‪ ،‬و العلاقات‬

‫بين عناصر الموقف موضع البحث‪ .‬على الفرد أن يكون ماهرا فى إستخدام الآتى‪:‬‬

‫إستخدام معلومات ناقصة أو متناقضة للوصول إلى حقيقه الوضع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬فصل الأعراض و الأسباب عن المشكله‪.‬‬

‫‪ ‬تجميع المعلومات التشخيصيه ذات الصله بالمشكله‪.‬‬

‫ج‪ -‬القدرة على التنبؤ والإستعداد للمستقبل ‪:‬ــ‬

‫على الأفراد عمل أكثر من مجرد التحليل والتفسير و التشخيص‪ .‬المهاره المهمه الأخرى هى التنبوء و توقع‬

‫المستقبل‪ .‬هذه المهاره تتضمن تحديد ما يعتقد الفرد إنه سيحدث فى المستقبل‪ .‬أحيانا الإستعانه بنماذج حدثت فى‬

‫الماضى تساعد على حل المشكله‪ .‬و فى مواقف أخرى نجد إن النماذج الكميه تعطى ثقه كاذبة و تبالغ فى‬

‫الأخطاء المتوقعه التى قد تحدث على فترات‪ .‬إن التوقعات المستقبلية قد تتغير بسرعه مع تكشف الأحداث‪ ،‬مما‬

‫يتطلب تغيير الخطط لتتماشى مع تغير الوضع‪ .‬إن المخطط الماهر ينمى فى نفسه فهم متوازن و صحيج للأسباب‬

‫مما يساعده على توقع الأحداث ويعدل من إجراءات الخطه مع الوقت‪ .‬لذلك يجب على الفرد أن يكون ماهرا فى‬

‫تقييم الإحتمالات المتعددة المستقبلية‪.‬‬ ‫‪:‬‬
‫الإستفاده من الأنواع المتعدده للبيانات من أى مصدر‪.‬‬
‫وضع العناصر التى لا يمكن التحكم فيها فى الإعتبار أيضا‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫تقييم إحتمالات حدوث أى مشكله أو حدث‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫د‪-‬القدرة على تحديد الأهداف و تعريف الإجراءات المحتمله ‪ :‬ــ‬

‫‪23‬‬