Page 39 - كتاب المكاتب الامامية2018 _Neatثالثه فنادق
P. 39

‫د‪ .‬كــــرم غازي‬  ‫المكاتب الامامية ‪Front Office‬‬

‫مسؤول قسم المبيعات والتسويق فى الاعتبار عند إجراء تعاقداته ولكى لا يقبل عددآ من الحجوزات أكبر من‬
‫طاقة الفندق‪ .‬ومع استخدام برامج الحاسب الآلي فى المكاتب الأمامية أصب باستطاعة كل من قسم التسويق‬
‫والمبيعات وقسم الحجز معرفة عدد الغرف المتاحة ولذلك فإنه في كثير من الفنادق يتبع قسم الحجز إدارة‬
‫المبيعات والتسويق ومن أهم الأهداف البيعية لقسم الحجز هو تحقيق متوسط سعر غرفة لتغطية التكاليف وتحقيق‬
‫ربح‪ .‬يمارس العاملون بقسم المكاتب الأمامية مهارات البيع لتعظيم إيرادات الغرف وذلك من خلال اقتراح‬
‫أسعار تناسب احتياجات الضيف فعلى سبيل المثال لو أراد الضيف أخذ غرفة مزدوجة له ولعائلته وسعرها ‪300‬‬
‫دولار فيمكن لموظف الاستقبال أن يقترح عليه غرفتين بينهما باب وإعطاؤه سعر عائلي خاص ‪ 500‬دولار‬
‫وعندما يقارن الضيف السعر سيجد أن هناك فرق توفير له ‪ 200‬دولار وراحة أكبر له لاولاده و وبالنسبة لقسم‬
‫الاستقبال فهناك زيادة فى الإيرادات ‪ 100‬دولار ويعرف ذلك بتنمية المبيعات وذلك من خلال اقتراح أسعار‬
‫أعلى ولكن على شرط عدم التحميل على ميزانية الضيف وأن يتحقق فى النهاية هدف المكتب الأمامي وهو زيادة‬

                                                                     ‫الإيراد دون المساس برضاء الضيف‪.‬‬

                                            ‫‪ .6‬علاقة قسم المكاتب الأمامية بقسه الحسابات ‪:‬‬

‫يقوم قسم الحسابات بإعداد تقارير مالية عن أداء المكاتب الأمامية من خلال قائمة الدخل لقسم المكاتب الأمامية‬
‫(شكل ‪ ) 21- 1‬وأيضا الموازنة التقديرية‪ .‬ويتعاون قسم الحسابات مع المكاتب الأمامية فى تحصيل الفواتير‬
‫وحل مشاكل الائتمان واعتماد طلبات الشراء ومراجعتها ومطابقتها في حدود ميزانية قسم المكاتب الأمامية‬

                                                             ‫وأيضآ تحديد الاجور والمزايا للعاملين بالقسم‪.‬‬

                 ‫شكل رقم ( ‪ : ) 21 - 1‬قائمة الدخل لقطاع الغرف‬

                                            ‫‪39‬‬
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44