Page 84 - كتاب إدارة الأزمات ا
P. 84

‫ومتفرغا لحل المشكلات وهذا موجود فى بعض الفنادق والمنظمات والشركات‬
                                                                     ‫والهيئات ‪.‬‬

          ‫شروط التوجية الإدارى الناجح والصادر من مكتب مدير إدارة الأزمات ‪:‬‬
‫حينما يتم تنفيذ عملية التوجية الإدارى الصادر من مدير مكتب إدارة الأزمات لابد أن‬
‫يكون التوجية القيادى الحاصل فى المنظمات فعالاً وذلك بالتنسيق مع إدارة الأزمات‬
‫فيجب على كل الإدارات تلقى أوامرها من مدير إدارة الأزمات وقد يكون مدير إدارة‬
‫الأزمات هو رئيس مجلس الإدارة أو المدير العام نفسة وهذا ليس خطأ أو مخالفة‬
‫وإنما المهم أن يكون القرار الإدارى الصادر من مدير إدارة الأزمات موافقاً ومتناسباً‬
‫ومحققاً لعدد من الشروط التى تحقق الفاعلية الإدارية فى عملية القضاء على الأزمات‬

                     ‫الإقتصادية وحل المشكلات الإدارية ومن هذة الشروط مايلى ‪:‬‬
‫‪ -1‬ضرورة التأكد من الحاجة إلى التوجية والمراقبة والمتابعة والتعديل والتغيير‬
‫وذلك بعد التأكد من وجود خطأ أو إنحراف أو نسيان أو تجاهل أو تغافل فى‬
‫الأداء وإلا سيكون للتوجية الإدارى الصادر من مدير إدارة الأزمات أثر‬

                                                   ‫سلبى على المرؤسين ‪.‬‬
‫‪ -2‬التوجية الإدارى الصادر من مدير الأزمات لابد وأن يكون فى إطار مناسب‬
‫وفى مكانة المناسب وذلك بأن لاتتم عملية توجية العاملين أمام زملائهم حتى‬

                        ‫لا يشعروا بالإحباط وحتى لا يشمت فيهم زملائهم ‪.‬‬

                                         ‫‪- 84 -‬‬
   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89