Page 67 - الفصل الأول تاريخ صناعة الفندقة
P. 67

‫(‪ )3‬الاستق ارر المالي للمالك‬
‫يفضل جميع المديرون أن يساهم الملاك ب أرس مال كبير في المشروع وأيضا‬
‫لديهم احتياطيات نقدية لدعم الفندق في م ارحل التدفقات النقدية السالبة‪،‬‬
‫ويتضمن هيكل التمويل (المال المستثمر) أرس المال والقروض الكافية لش ارء‬
‫موقع متميز وتمويل تكاليف الإنشاء لإقامة فندق من الدرجة الأولى‬
‫والإضافات الغير متوقعة الأخرى‪ ،‬والمالك يجب أن يكون لديه أري مال نقدي‬
‫كافي لضمان حسن سير وتنفيذ المشروع طبقا للجدول الزمني المخطط بما‬
‫يضمن عائد على المال المستثمر يتناسب مع توقعاتهم وقابل للتحقيق في ظل‬
‫ظروف السوق الحالية والمستقبلية‪ ،‬وعند تحقق كل هذا يكون لدى المالك قوة‬
‫المساومة نظ ار لثبات واستق ارر تغطية الالت ازمات المالية المستقبلية للمشروع‬

                  ‫وبالتبعية فإن الت ازمات المدير سيتم حمايتها بطريقة أحسن‪.‬‬

‫نتيجة لكبر حجم الأض ارر التي تلحق بسمعة المدير عن طريق إدارته لفندق لا‬
‫ينتج سيولة نقدية كافية فإن اغلب المديرين أصبحوا أكبر حرصا في قبول‬
‫عقود إدارة يتوقعون فيها عدم كفاية السيولة اللازمة لمشروع الفندق لمواجهة‬

                     ‫الاحتياجات المالية للمالك والعائد على المال المستثمر‪.‬‬

                     ‫(‪ )4‬الشكل القانوني للمالك (شركة أو مؤسسة فردية)‬

‫أغلب المديرين يفضلوا العمل مع ملاك في شكل شركات عن الملاك في شكل‬
‫مؤسسة فردية حيث يعتبر المديرون الملاك في شكل شركات أمثر قدرة على‬
‫اتخاذ الق ار ارت كما يعتقدون أنهم يقيمون أداء المدير من الناحية المالية أكثر‬

                                        ‫‪67‬‬
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72