Page 65 - الفصل الأول تاريخ صناعة الفندقة
P. 65

‫ومع كل فإننا نجد أن بعض المديرين يحاولون فعلا الحصول على فنادق‬
‫يكون لدى ملاكها النية للاحتفاظ بها لمدة وجيزة وعادة ما يكون هؤلاء مديرون‬
‫مستقلون صغار يعتمدون بشكل محدود على إدارة فنادق مملوكة عن طريق‬
‫الرهن ويتطلعون إلى ممتلكات يستطيعون ش ارئها أو قد يكونوا مديرين مستقلين‬
‫هدفهم الرئيس في الإدارة هو الحصول على عمولة أو سمسرة من بيع بعض‬
‫الصفقة إلى طرف ثالث أو من المديرين في صورة سلسلة الذين يوافقون على‬
‫إدارة الفندق لفترة قصيرة كمجاملة لمؤسسة مالكة كبرى عن طريق الرهن‬
‫لتوقعهم احتمال الحصول على عقود إدارة جديدة مع نفس المالك أو عقود‬

                                                                  ‫تمويل‪.‬‬

                                      ‫(‪ )2‬خبرة المالك وقدرته على الإدارة‬
‫ينظر جميع المديرين إلى أن المالك الأصلي المنمى على أنه الدعامة‬
‫الأساسية التي تؤدي إلى تماسك مشروع ملكية حقيقة ناجحة والذي يؤدي إلى‬
‫جمع شمل جميع العناصر المختلفة لأي مشروع تنمية في سبيكة واحدة‪ .‬إن‬
‫قوة المساومة لمالك ما تت ازيد بسرعة في حالة وجود سجل حافل بالنجاح في‬
‫تنمية المشروعات الحقيقة وخبرته في الإش ارف على مباشرة العمليات أثناء‬

                                                   ‫تنفيذ هذه المشروعات‪.‬‬

‫إن مقدرة القائم بعملية التنمية على التعامل مع الحكومة ومجالس المدن‬
‫والقائمين بإعطاء الت ارخيص ومؤسسات الإق ارض يؤكد قدرته على استكمال‬
‫الإنشاءات طبقا للخطط المحددة من قبل وينظر المديرون ذوي الخبرة إلى‬

                                        ‫‪65‬‬
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70