Page 63 - الفصل الأول تاريخ صناعة الفندقة

‫(‪ )8‬مدى استجابة المدير إلى أهداف المالك‬
‫قد يكون اهتمام المدير أو احد العاملين لدية بأهداف المالك هو أحد نقاط‬
‫المساومة الهامة للمدير أثناء التفاوض حيث أن وجود خبرة خاصة لدى أحد‬
‫العاملين طرف المدير في إدارة واستثمار ونجاح مشروع المالك بالإضافة إلى‬
‫توافر خب ارت خاصة في الاستثمار العقاري نفسه يجعل المدير في موقف‬
‫يستطيع أن يكسب الكثير من ثقة المالك مع التنسيق بالطبع بين مصالح‬
‫المالك والمدير‪ ،‬ويعتقد الكثير من الملاك أن صغار شركات الإدارة المستقلة‬
‫أفضل من كلا من شركات الإدارة في سلسلة وكبرى شركات الإدارة المستقلة‬

‫في هذه الميزة‪.‬‬

‫ينظر الكثير من الملاك باهتمام بالغ إلى شركة الإدارة التي يستطيعون أن‬
‫يخلقوا معها علاقات عمل إيجابية معتمدة على العلاقات الإنسانية التي‬
‫يستطيع أن يقيمها أحد المديرين طرفهم مع شركة الإدارة مما يولد الثقة‬
‫والاطمئنان في الإد ارك الكامل لأهداف الملاك أنفسهم ومدى إمكان استجابة‬
‫شركة الإدارة لهذه الأهداف بل يعتبون (من هو الشخص الذي سأتعامل معه)‬
‫كعامل هام في اتخاذ ق ارر شركة الإدارة كما أن وضوح هذه العلاقة السابقة‬

‫يقلل من القلق التقليدي حول نصوص العقد ويطمئن إلى مدة حرص المدير‪.‬‬

‫‪63‬‬