Page 12 - مجمع محاسبة_Neatترم اول
P. 12
المفاهيم الأساسية للتكلفة الفصل الأول
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
التكاليف الخاضعة وغير الخاضعة لمتحكم Controllable and Uncontrollable Costs
يعتمد التمييز بين التكاليف الخاضعة لمتحكم ،والتكاليف غير الخاضعة لمتحكم عمى قدرة
الإدارة عمى التأثير عمى مستويات التكمفة أو بمعنى أخر "عمى امكانية خضوع التكاليف لمتحكم
"السيطرة".
ومن أمثمة التكاليف الخاضعة لمتحكم :تكاليف الطعام ،تكاليف المشروبات ،العمل المؤقت
أو المحدد بساعات معينة ،أما التكاليف غير الخاضعة لمتحكم ،فيناك عدة أمثمة ليا منيا:
التأمينات ،الايجار ،الأسعار ،انخفاض قيمة العممة الش ارئية أو نقص القيمة كنتيجة
للاستيلاك ،وغيرىا من البنود المماثمة .وتعتمد التكمفة -سواء كانت خاضعة لمتحكم أو غير خاضعة
لمتحكم -عمى مستوى الادارة في بعض الحالات .وىكذا ،فان كان عدد العاممين الذي تقوم قسم
الموارد البشرية بتوظيفيم في المطبخ ىو عشرون عاملا "فميس من سمطة رئيس الطياة أن يغير ىذا
العدد بتعيين مساعد كبير الطياة إضافي أو فصل عامل غسيل الأطباق.
واذا افترضنا أن التوظيف أو التعيين غير مرتبط بمواسم معينة ،فان تكمفة العمل تعد تبعا
لذلك غير خاضعة لمتحكم ،وذلك عمى مستوى الإدارات ومن ناحية أخرى ،فان سمطة مدير عام
المؤسسة أو المنشأة الفندقية تعطى لو تغيير العاممين في جميع الادارات ،وعمى ىذا المستوى
الاداري تصبح تكمفة العمل في المطبخ غير خاضعة لمتحكم.
ومن الواضح عند احتساب صافي ربح أحد أقسام العمل أنو سيكون من الظمم أن نأخذ في
الاعتبار بعض البنود التي ليس لممدير أية سمطة عمييا .وىكذا يجب أن يكون مدير قاعة الحفلات
مسئولا مسئولية كاممة عن تكاليف الأغذية والمشروبات وىوامش الربح المتعمقة بيا .كذلك يجب أن
يكون مسئولا عن تكاليف العمل ،تكمفة الموسيقى ،التسمية ،الأدوات المكتبية ،وغيرىا ،ولكنو لا يجب
أن يكون مسئولا عن تكمفة المساحة التي يشغميا قسمو ،كما أنو لا يطالب بنسبة من نفقات الادارة
العامة لمفندق ،كذلك ينبغي أن تتفق مسئوليتو عن النتائج التجارية التي يحققيا قسمو مع سمطتو في
مواجية الانفاق ،اذن يجب أن تكون المسئولية والسمطة متساويتان في الامتداد معا.
7