Page 60 - REVISTA URBANA 92

ABC
JUAN CARLOS DELGADO, COUNTRY
MANAGER DE CUSHMAN & WAKEFIELD
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ANA MARÍA MUÑOZ, BRAND
MARKETING MANAGER LATAM DE
MANPOWERGROUP COLOMBIA
JUAN CARLOS PEÑALOZA, MARKET
DIRECTOR DE WEWORK COLOMBIA
INDUSTRIA
“La pandemia nos ayudó a adaptarnos a las interacciones sociales
distintas. En cuanto a las dinámicas del trabajo, tanto las personas,
como las empresas, comenzaron a percibir el trabajo remoto
como una opción complementaria -no como un sustituto- de la
colaboración cara a cara”, Juan Carlos Peñaloza, market director de
WeWork Colombia.
tivos corporativos y 1.000 colaboradores bajar en este nuevo escenario deben
no ejecutivos, encontrando resultados contemplar sus necesidades propias y
interesantes para este desarrollo de nue- eso solo se logra interrogando a los co-
vos modelos: laboradores. Pero además, saber que
El 64% de los empleados pagaría por ahora que muchas personas se han
tener acceso a un espacio de oficina y el acostumbrado a trabajar de forma re-
75% cedería al menos un beneficio a mota, las empresas deberán optimizar
cambio de la libertad de elegir el entor- los espacios de oficina para atraer a los
no de trabajo; un 79% de los corporati- empleados.
vos planea dejar que sus empleados “Hoy la mayoría de las empresas
dividan su tiempo entre la oficina y el han dado cambios físicos en cuanto a
trabajo remoto, si su puesto se los per- puestos de trabajo compartidos; mo-
mite. El 76% afirma que es probable dernización del aire acondicionado;
que les otorgue a los empleados una sistemas de no touch; espacios más
subvención para trabajar desde casa o colaborativos y abiertos como salas
desde un espacio de coworking. de reunión, de descanso, áreas de tra-
“La pandemia nos ayudó a adaptar- bajo amplias que ayuden al trabajo en
nos a las interacciones sociales distin- equipo con un mobiliario versátil; me-
tas. En cuanto a las dinámicas del tra- joras en la calidad de luz y confort y
bajo, tanto las personas, como las em- más procesos y materiales usados
presas, comenzaron a percibir el traba- que ayudan a la protección del medio
jo remoto como una opción comple- ambiente”, asegura Juan Carlos Del-
mentaria -no como un sustituto- de la gado, country manager de Cushman
colaboración cara a cara, lo que repre- & Wakefield.
sentó una nueva posibilidad para nues- Según los expertos de McKinsey &
tro modelo, pues ofrece a las empresas Company, muchas empresas requeri-
la opción de retornar a sus actividades rán que los empleados usen máscaras
sin incurrir en mayores gastos, de ma- en todo momento, rediseñen los espa-
nera biosegura y bajo un esquema flexi- cios para garantizar el distanciamiento
ble que favorezca el bienestar de su físico y restrinjan el movimiento en
equipo”, sugiere Juan Carlos Peñaloza, áreas congestionadas (por ejemplo, as-
market director de WeWork Colombia. censores y despensas), pero más allá de
conseguir espacios seguros, se deberá
La importancia de los espa- hacer un esfuerzo para que los espacios
cios para atraer y conservar de trabajo brinden eso que no se puede
obtener en el trabajo remoto como
talentos áreas para socializar, reuniones y even-
Cada organización es un mundo distin- tos, pero también donde se puedan
to, por lo que las propuestas para tra- concentrar y crear en total confort.