Page 59 - REVISTA URBANA 92

La pandemia trajo grandes transformaciones en cord de empleados en el mundo están re-
estos espacios que hoy se reinventan para ser más nunciando o pensando en hacerlo, convir-
tiéndose en un reto para las empresas, el
flexibles, seguros y una plataforma para seguir poder atraer y retener talentos.
construyendo cultura corporativa. Según este estudio, los empleados quie-
ren un sentido de propósito renovado en
su trabajo, conexiones sociales e interper-
había sido tan importante cómo se sienten los colaborado- sonales con sus colegas y gerentes; sentir
NUNCA res frente a su trabajo y al lugar donde lo realizan. Por eso, un sentido de identidad compartida; sala-
tanto el espacio físico, como la forma en que se viven en las oficinas, son hoy as- rios, beneficios y ventajas, pero más que
pectos vitales para la retención de talento, del que dependerá el desarrollo y la eso, quieren sentirse valorados por sus or-
reactivación paulatina de todo el aparato productivo del país. ganizaciones y gerentes.
Varios estudios han evidenciado la importancia que han adquirido las oficinas Y esto se relaciona con un tema específi-
en esta “nueva normalidad”, derivada de la pandemia, y que han permitido que co también y es que según lo ha dicho Ral-
estos espacios no desaparezcan sino evolucionen tanto en lo físico, como en los ph Adril, el especialista en cultura de mar-
tamaños y formas de vivirlos, con el fin de contribuir a la productividad y al bien- ca, cuando todos estaban bajo un mismo
estar de los colaboradores. techo, las empresas automáticamente te-
El estudio “Prediciendo el Regreso a las Oficinas” de Cushman & Wakefield mues- nían control sobre cómo se desarrollaba su
tra que a partir de septiembre de 2021, aproximadamente el 40% de todos los traba- cultura. Ahora, cuando sus empleados es-
tán dispersos, tienen que trabajar activa-
jadores de oficina a nivel mundial han regresado a sus espacios de trabajo, y se pre- mente para construir y mantenerla, por lo
vé que un gran porcentaje de los que faltan retornen en el primer trimestre de 2022.
que los bienes raíces que promueven la
colaboración y experiencias significativas,
El paradigma de lo que se quiere y lo que se necesita serán vitales.

La pandemia ha cambiado irrevocablemente lo que la gente espera del trabajo.
De hecho, según un estudio de McKinsey & Company denominado “¿Gran Desas- El futuro es híbrido
tre o Gran Atracción?, la decisión es tuya”, se evidencia que hoy un número ré- La pandemia obligó a las empresas a permi-
tir que sus colaboradores pudieran laborar
desde sus casas y de manera remota, dando 59 59
paso a la consolidación del modelo híbrido
El sector inmobiliario debe adaptarse a un proceso donde, según Juan Carlos Peñaloza, market
ágil, donde no solo se mire el espacio, sino se director de WeWork Colombia, los colabora-
dores tienen la capacidad de trabajar en
considere también la perspectiva de distintos sitios incluyendo oficinas corpora-

la tecnología y las personas tivas, espacios de coworking, lugares públi-
cos y desde casa. Todo dependerá de cada
para lograr un mayor empresa y de sus necesidades.
Pero además se avanzará, según Ana Ma-
impacto. ría Muñoz, brand Marketing Manager LA-
TAM de ManpowerGroup Colombia, en la
experimentación con nuevos modelos de
trabajo como el híbrido y el remoto o tele-
trabajo, la flexibilidad aumentará y conti-
nuará haciéndolo en el 2022, según su es-
tudio “The Great Realization Tendencias
aceleradas, urgencia renovada”.
Y es que ahora más que nunca la voz de los
colaboradores es el norte para las empresas.
WeWork, en asocio con la empresa de inves-
tigación independiente Workplace Intelli-
gence, realizó el estudio “El Futuro del Traba-
jo es Híbrido”, con respuestas de 1.000 ejecu-