Page 180 - PIMS_Corporate Standard
P. 180
M6.6 ก�รพัฒน�บุคล�กร
่
ื
ู
่
องค์กรต้องให้คว�มสำ�คัญกับก�รเรียนร้และก�รพัฒน�บุคคล�กรทุกระดับ ทุกส�ข�วิช�ชีพต�มคว�มจำ�เป็นและเหม�ะสมอย�งสมำ�เสมอต่อเน่อง
ู
้
ู
เพื่อเสริมสร�งให้พนักง�นมีคว�มร้ คว�มส�ม�รถ และศักยภ�พในก�รดำ�เนินธุรกิจระดับม�ตรฐ�นส�กล รวมทั้งก�รพัฒน�ไปส่ก�รเป็นองค์กร
แห่งก�รเรียนรู้อย่�งยั่งยืน
M6.6.1 คว�มต้องก�รในก�รเรียนรู้และพัฒน�
องค์กรต้องห�คว�มต้องก�รในก�รเรียนรู้และพัฒน�ของบุคล�กรและผู้นำ�ผ่�นก�รประเมินคว�มต้องก�ร โดยควรพิจ�รณ�ประเด็น ดังนี้
M6.6.1.1 คว�มต้องก�รขององค์กรและผู้บริห�รระดับสูง
M6.6.1.2 คว�มต้องก�รของแต่ละธุรกิจ
M6.6.1.3 คว�มต้องก�รของผู้บังคับบัญช�และพนักง�น
M6.6.2 แนวท�งก�รพัฒน�บุคล�กรและผู้นำ�ร�ยบุคคล
้
องค์กรต้องจัดทำ�แนวท�งก�รพัฒน�บุคล�กรและผู้นำ�ร�ยบุคคล ในก�รสร�งสมรรถนะ ทักษะ และประสบก�รณ์ในก�รเรียนร
ู
้
และพัฒน� โดยควรพิจ�รณ�ประเด็น ดังนี้
M6.6.2.1 ก�รฝึกอบรมประจำ�ปี
M6.6.2.2 ก�รปฏิบัติง�นจริงควบคู่กับก�รสอนและก�รดูแล
M6.6.3 แนวท�งก�รประเมินประสิทธิผลของก�รเรียนรู้และพัฒน�บุคล�กรและผู้นำ�ระดับสูง
ู
องค์กรต้องมีแนวท�งในก�รประเมินประสิทธิผลของก�รเรียนร้และพัฒน�บุคล�กรและผ้นำ�ระดับสูง โดยประเมินทั้งในเชิงปริม�ณ
ู
เชิงคุณภ�พ และควรคำ�นึงถึงประเด็น ดังนี้
M6.6.3.1 ก�รเชื่อมโยงผลลัพธ์ก�รเรียนรู้และพัฒน�กับผลก�รประเมินคว�มผูกพันของบุคล�กร และ หรือ กับผลลัพธ์ท�งธุรกิจที่สำ�คัญ
M6.6.3.2 ก�รใช้ผลคว�มเชื่อมโยงเพื่อระบุโอก�สในก�รปรับปรุงคว�มผูกพันของบุคล�กร ก�รเรียนรู้และพัฒน�
M6.7 ก�รจัดก�รผลก�รปฏิบัติง�น
องค์กรต้องมีกระบวนก�รและรอบเวล�ก�รบริห�รจัดก�รผลก�รปฏิบัติง�นซึ่งสะท้อนก�รจ่�ยต�มประสิทธิภ�พ เพ่อสนับสนุนให้เกิด
ื
ิ
ผลก�รดำ�เนินง�นที่ดี บรรลุผลสำ�เร็จต�มแผนปฏิบัติก�ร ส่งเสริมให้เกิดคว�มคิดริเร่มและพฤติกรรมที่สอดคล้องต�มค�นิยม SPIRIT ตลอดจน
่
สร้�งแรงจูงใจและคว�มผูกพันของบุคล�กร
M6.7.1 เป้�ประสงค์และตัวชี้วัดร�ยบุคคล
องค์กรต้องกำ�หนดกระบวนก�รถ�ยทอดตัวช้วัดระดับองค์กรส่พนักง�น และพนักง�นทุกคนต้องจัดทำ�เป้�ประสงค์และตัวช้วัดร�ยบุคคล
ี
่
ี
ู
ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
M6.7.2 ก�รติดต�มและประเมินผลก�รปฏิบัติง�นของผู้บังคับบัญช�
ผู้บังคับบัญช�ต้องติดต�มและประเมินผลก�รปฏิบัติง�นของพนักง�นต�มค่�คว�มสำ�เร็จม�ประเมินขีดคว�มส�ม�รถให้คำ�แนะนำ�
ในก�รพัฒน� และว�งแผนคว�มก้�วหน้�ในอ�ชีพให้กับพนักง�น
M6.7.3 ก�รยกย่องชมเชยและให้แรงจูงใจแก่พนักง�น
180 องค์กรต้องส่งเสริมให้มีก�รยกย่องชมเชยและให้แรงจูงใจแก่พนักง�นที่มีผลก�รปฏิบัติง�นดี มีคว�มคิดริเริ่มสร้�งสรรค์
