Page 55 - AR DPBM-2016--SMALL
P. 55

Analisis & Pembahasan Manajemen   Tata Kelola Dana Pensiun    Laporan Keuangan Konsolidasi

                    Management Discussion & Analysis  Good Pension Fund Governance  Consolidated Financial Report
















              Di samping itu, pengembangan Sistem Informasi DPBM   In addition, the development of the DPBM Information System
              (SIDPBM) turut menjadi fokus dan perhatian dalam melakukan   (SIDPBM) also became a focus for attention in revamping the
              pembenahan organisasi DPBM. Pengembangan sistem informasi   DPBM organization. This information system development was
              ini dilakukan melalui otomatisasi sistem dan terintegrasi terhadap   carried out through system automation and integration of the
              proses input transaksi,  settlement,  monitoring antar unit   transaction input process, settlement, and monitoring between
              pengelola transaksi yang bermuara pada penyusunan Laporan   transaction manager units, and the automatic preparation
              Keuangan secara otomatis. Dikelola di bawah Divisi Akuntansi   of Financial Statements. Managed by the Accounting and
              dan Teknologi Informasi, SIDPBM dikembangkan untuk dapat   Information Technology Division, the SIDPBM was developed
              mengintegrasikan sistem keuangan DPBM agar selaras dengan   to integrate the DPBM financial system in alignment with
              kebutuhan akuntansi dan pelaporan yang sesuai dengan   accounting and reporting needs in accordance with prevailing
              peraturan serta perundang-undangan yang berlaku.  laws and regulations.

              Beberapa langkah pengembangan SIDPBM yang dilakukan   The SIDPBM development steps taken in 2016 were;
              di tahun 2016 adalah; mengembangkan SIDPBM versi 2.0   developing SIDPBM version 2.0 accounting module,
              modul akuntansi, modul investasi, modul kepesertaan, dan   investment module, membership module, and administration
              modul administrasi; serta pelaksanaan  Quality Assurance   module; and implementation of a SIDPBM Quality Assurance
              pengembangan SIDPBM oleh pihak ketiga.           by third parties.

              Pada  pengelolaan  investasi,  kebijakan  strategis  erat  kaitannya   For investment management, the strategic policy was
              dengan Batasan Investasi dari Arahan Investasi oleh Pendiri, dan   closely related to the Investment Limitations in the Founder’s
              pemenuhan atas perubahan peraturan yang dirilis OJK sebagai   Investment Directive, and was in compliance with the regulatory
              regulator; meliputi Peraturan OJK No. No. 1/POJK.05/2016   changes released by OJK; including OJK Regulation No.1/
              tanggal 11 Januari 2016 tentang Investasi Surat Berharga Negara   POJK.05/2016 dated January 11, 2016 concerning Investment
              bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank beserta perubahannya   in Government Marketable Securities for Non-Bank Financial
              yang tertuang dalam Peraturan OJK No. 36/POJK.05/2016. Kedua   Services Institutions and their amendment contained in OJK
              peraturan ini secara signifikan memberikan perubahan terhadap   Regulation No.36/POJK.05/2016. These two regulations
              komposisi portofolio investasi DPBM, khususnya portofolio Surat   significantly changed the composition of the DPBM’s
              Berharga Negara (SBN). Hingga akhir tahun 2016, investasi DPBM   investment portfolio, particularly the Government Marketable
              pada instrumen SBN mencapai 22,15% (Nilai Wajar), yang telah   Securities (SBN) portfolio. At the end of 2016, DPBM
              memenuhi Peraturan OJK No. 1/POJK.05/2016 yang mewajibkan   investments in SBN instruments reached 22.15% (Fair Value),
              Lembaga Jasa Keuangan  Non-Bank termasuk Dana Pensiun   which complied with the OJK Regulation No.1/POJK.05/2016
              untuk menempatkan investasinya pada SBN paling rendah 20%   requiring Non-Bank Financial Services Institutions, including
              dari seluruh jumlah investasinya paling lambat 31 Desember   Pension Funds, to hold 20% of its total investment in SBN
              2016. Pemenuhan peraturan ini turut memberikan dampak positif   by December 31, 2016. The fulfillment of this regulation had
              terhadap kinerja investasi  DPBM, seperti  yang akan  dijelaskan   a positive impact on DPBM’s investment performance, and is
              pada bagian strategi investasi tahun 2016 pada laporan ini.  explained in the investment strategy section of 2016 report.

              Di  bidang  kepesertaan,  30.276  Peserta  yang  tergabung  di   Regarding membership, the 30,276 DPBM participants are an
              DPBM menjadi fokus penting bagi manajemen; terutama dalam   important focus for management; Especially in the fulfillment
              pemenuhan kewajiban dan pemenuhan hak melalui Manfaat   of our obligation to fulfill the Members’ right to Pension
              Pensiun bagi Peserta. Layanan dan sosialisasi terus dilakukan   Benefits. Services and socialization continue to be conducted
              kepada Peserta dan terus dtingkatkan, baik sosialisasi atas   with the Members and continue to improve, both socialization
              perubahan  kebijakan  Dana  Pensiun  dari  regulator  maupun   of changes in Pension Fund policies from the regulator and
              sosialisasi  atas  hasil  pengelolaan  investasi  yang  dilakukan   the socialization of the DPBM investment management results.
              DPBM. Sebagai Dana Pensiun yang menjalankan DPPK PPIP,   As a Pension Fund running a DPPK PPIP, the socialization of
              sosialisasi hasil pengelolaan investasi kepada Peserta menjadi   the investment management results to Members has become
              sebuah kewajiban yang harus dilakukan oleh DPBM.  a DPBM obligation.









                                                                   Laporan Tahunan 2016 Annual Report | Dana Pensiun Bank Mandiri
                                                                                                                 55
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60