Page 103 - Annual Report2555
P. 103

Annual Report
                                                                                            2012 2555

                     การพัฒนาตลาดตราสารหนี้ในประเทศ                   The Thai Bond Market Development


                       นางสาวรานี อิฐรัตน์ ส�านักนโยบายเเละเเผน
                       นางสาววิลาวัณย์ ประชาศิลป์ ส�านักพัฒนาตลาดตราสารหนี้

                      จำกกำรที่ส�ำนักงำนบริหำรหนี้สำธำรณะ  (สบน.)       Public Debt Management Offifice (PDMO) as
                  เป็นผู้รับผิดชอบเกี่ยวกับกำรก่อหนี้สำธำรณะทั้งจำก  a solely agent in the Ministry of Finance (MOF)
                  ในประเทศและต่ำงประเทศ และกำรช�ำระหนี้ของรัฐบำล   is  responsible  for  public  debt  management.
                  ซึ่งรวมถึงกำรควบคุมดูแลให้มีกำรปฏิบัติตำมสัญญำที่  Therefore,  PDMO  plays  a  big  role  in  bond

                  ได้ผูกพันไว้กับแหล่งเงินกู้ ดังนั้น สบน. จึงเป็นหน่วยงำน  issuances  and  the  domestic  bond  market
                  หลักที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับพันธบัตรไทยไม่ว่ำจะเป็น development in Thailand, in which emphasizes
                  พันธบัตรรัฐบำลหรือพันธบัตรรัฐวิสำหกิจ  เนื่องจำก the  development  of  primary  market  by
                  เป็นหน่วยงำนที่จัดท�ำแผนกลยุทธ์และก�ำหนดวงเงิน issuing the benchmark bonds to create the reliable

                  พันธบัตรทั้งในประเทศและต่ำงประเทศที่จะออกใน government bond yield and diversifying government
                  แต่ละปี โดยในส่วนของพันธบัตรในประเทศ สบน. จะ bond products to match demands of different
                  เป็นผู้ด�ำเนินกำรเกี่ยวกับกำรออกพันธบัตรรัฐบำลและ  market players.

                  พันธบัตรรัฐวิสำหกิจทั้งที่รัฐบำลค�้ำประกันและไม่ค�้ำ  Notable growth in domestic bond market has
                  ประกัน  นอกจำกนี้  สบน.  ยังมีหน้ำที่ในกำรพัฒนำ  been witnessed since 1997. For the period up until
                  ตลำดตรำสำรหนี้ในประเทศ โดยเฉพำะในส่วนของตลำดแรก   the Asian fifinancial crisis, the market was still in its
                  โดยกำรออกพันธบัตรรัฐบำลในช่วงอำยุและปริมำณมำกพอ  stage of infancy due to heavy reliance on foreign
                  ที่สำมำรถสร้ำงเส้นอัตรำผลตอบแทนอ้ำงอิงของพันธบัตร loans rather than local capital in due to lenient

                  รัฐบำลให้กับตลำดตรำสำรหนี้ไทย รวมถึงกำรพัฒนำพันธบัตร terms and conditions. Moreover, given the budget
                  ให้มีควำมหลำยหลำกเพื่อตอบสนองควำมต้องกำร  surplus, the government was found lacking of any
                  ของผู้ร่วมตลำดอีกด้วย                             issuing opportunities. Triggered later by the crisis,
                      ในช่วงก่อนปี พ.ศ. 2540 ตลำดตรำสำรหนี้ของไทย Thai debt instrument market took an exponential

                  ถือว่ำมีควำมล้ำหลังเป็นอย่ำงมำก เนื่องจำกกำรกู้ยืมเงิน turn. Not only the government and private bonds but
                  ของประเทศจะเป็นกำรกู้ยืมจำกแหล่งเงินกู้ต่ำงประเทศที่ also the demands from institutional investors have
                  มีเงื่อนไขผ่อนปรนมำกกว่ำกำรออกพันธบัตร นอกจำกนี้  increased greatly in numbers. The development
                  รัฐบำลยังมีฐำนะกำรคลังเกินดุลท�ำให้ไม่สำมำรถออก of Thai domestic bond market can be divided in

                  พันธบัตรในประเทศได้  จนกระทั่งเกิดวิกฤติสถำบัน  2 stages as follows:
                  กำรเงินขึ้น  ตลำดตรำสำรหนี้ของไทยจึงพัฒนำขึ้นมำ       Stage  1:  The  Market  Infrastructure
                  อย่ำงก้ำวกระโดด อันเป็นผลจำกกำรที่มีปริมำณพันธบัตร  Development (Year 1997 – 2006)

                  ภำครัฐเพิ่มขึ้นอย่ำงมำก ซึ่งหำกแบ่งช่วงกำรพัฒนำตลำด   The early stage of the bond market development
                  ตรำสำรหนี้ของไทยจะแบ่งออกเป็น 2 ช่วงหลัก ได้แก่  was  a  result  from  the  urgent  need  of
                  ช่วงกำรพัฒนำโครงสร้ำงพื้นฐำนของตลำดตรำสำรหนี้  the government to raise fund for restoring and
                  เพื่อรองรับกำรขยำยตัวของควำมต้องกำรระดมทุนภำครัฐ  strengthening the fifinancial system. PDMO and
                  รวมถึงช่วยพัฒนำตลำดตรำสำรหนี้ให้เป็น  1  ใน  3   relating agencies such as Revenue Department,




                                           ANNUAL REPORT 2012 : PUBLIC DEBT MANAGEMENT OFFICE
                                                                 101
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108