Page 75 - Annual Report 2558
P. 75

รายงานประจ�าปี 2558
                                                                                                  Annual Report 2015




                   รถไฟกับการพัฒนาเมือง                              อย่างต่อเนื่อง หากรัฐบาลไทยต้องการพัฒนาพื้นที่
                       แม้ว่าในระยะแรกอัตราผลตอบแทนทางการเงิน  เชิงพาณิชย์ตลอดแนวเส้นทางโครงการก่อสร้างรถไฟ

                   ของโครงการจะค่อนข้างต�่า เนื่องจากในช่วงต้นของการ  รัฐบาลอาจพิจารณาน�าที่ราชพัสดุหรือพื้นที่ในเขต
                   ด�าเนินงานคาดว่าจ�านวนผู้โดยสารยังไม่เพียงพอต่อต้นทุน  ทางรถไฟของ รฟท. ที่ไม่ได้ถูกใช้งานอย่างเต็มที่ มาใช้
                   การด�าเนินงาน และไม่ได้รับความสนใจจากภาคเอกชน  พัฒนาเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม โดยน�ามาพัฒนาเป็นพื้นที่
                   ดังนั้น ภาครัฐจ�าเป็นต้องเข้าร่วมสนับสนุนในโครงการนี้  เชิงพาณิชย์ ซึ่งจะก่อให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุดและ
                   อย่างเต็มที่ในการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน การเปิดให้เอกชน  ขยายความเจริญไปยังพื้นที่ตามแนวเขตทางรถไฟ

                   เข้ามามีส่วนร่วมในการลงทุนจะเกิดการบริหารงาน         การพัฒนาเมืองเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่สนับสนุน
                   อย่างบูรณาการและมีประสิทธิภาพ ไม่ได้มุ่งเน้นรายได้  ความเป็นไปได้ของโครงการ การพัฒนาเมืองจะเป็นการ
                   จากการจัดเก็บค่าบริการ (Fare Revenue) เพียง  สร้างแรงดึงดูดการค้าการลงทุนและการพัฒนาพื้นที่
                   อย่างเดียว แต่จะตัดสินใจและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์  เมื่อมีการพัฒนาเมืองและมีการสนับสนุนการพัฒนาเมือง
                   หรือพื้นที่เชิงพาณิชย์ของโครงการ (Transit-Oriented  ด้วยระบบขนส่งสาธารณะที่สะดวกสบายและรวดเร็ว
                   Development: TOD) ให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุด จากผล   จะท�าให้ความถี่ในการใช้บริการมีแนวโน้มสูงขึ้น ก่อให้เกิด

                   การศึกษาในประเทศญี่ปุ่น สิงคโปร์ และฮ่องกง พบว่า   การพัฒนาธุรกิจระหว่างเส้นทาง สร้างงานและสร้าง
                   ในบางพื้นที่รายได้จากภาคส่วนธุรกิจ (Non-fare Revenue)  รายได้ ดังนั้น การพัฒนาเมืองเป็นสิ่งส�าคัญที่ต้องมี
                   มากกว่ารายได้จากการให้บริการ ดังนั้น เมื่อมีการวางแผน  การวางแผนอย่างเป็นระบบและมีการพัฒนาอย่าง
                   และบริหารจัดการการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และพื้นที่  มีทิศทางและควรด�าเนินการเป็นล�าดับแรก และให้

                   พาณิชย์ของโครงการอย่างเหมาะสมแล้ว จะท�าให้        การก่อสร้าง/พัฒนารถไฟเป็นเครื่องมือในการขยาย
                   โครงการมีฐานะทางการเงินที่ดีขึ้น มีความเป็นไปได้  ความเจริญและการเข้าถึงพื้นที่ (Feeder)
                   มากขึ้น (Viable) และ SPV ด�าเนินงานต่อไปได้






































                                                                                                                73






        59-04-030_001-138 Annual New11-08_Y Uncoated.indd   73                                                    8/11/16   5:42 PM
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80