Page 137 - ANAIS ENESF 2018
P. 137

128

           Evento Integrado
           I Mostra Qualifica APSUS do Ceará
           Título
           Reorganizar para qualificar : a vivência em uma unidade laboratório a partir do Qualifica APSUS
           Autores
           PRINC   APRES            CPF                           Nome                                                               Instituição
              x            015.740.753-57  Marina Martins de Castro Lima  UBS Dourado
                           012.474.063-42  Priscilla Rolim Mendonça   Prefeitura Municipal de Horizonte
                           010.155.921-63  Luiz Fernando Farias Bispo  Ministério da Saúde
                      x    511.273.503-15  Janaina Mota da Rocha      Prefeitura Municipal de Horizonte
                           029.160.203-73  Gisele de Castro Varela Cruz  Prefeitura Municipal de Horizonte
                           061.032.683-03  Ana Gizelia Pereira de Castro  Prefeitura Municipal de Horizonte
           Resumo
           Diante do processo de fortalecimento das políticas de saúde no âmbito das Redes de Atenção e Qualificação da Atenção
           Primária à Saúde no Ceará, o programa Qualifica APSUS possibilitou a reorganização do processo de trabalho com novas
           propostas e impacto nos indicadores de saúde. Assim, buscou fortalecer as capacidades de assistência à saúde intervindo de
           maneira resolutiva nas lacunas existentes. O objetivo do relato é compartilhar com os profissionais de saúde a
           experiência vivenciada pela equipe da Estratégia de Saúde da Família no processo de implantação do Qualifica
           APSUS, além de (re)construir saberes essenciais na Atenção Primária buscando ressignificar a prática profissional. O estudo
           é de caráter descritivo e foi desenvolvido na unidade de saúde Francisco Izeu Cavalcante (unidade laboratório), localizado no
           bairro Dourado em Horizonte/CE. A equipe participou de seis oficinas organizadas pela 22ª CRES e iniciou o processo a
           partir de Novembro de 2017 com a territorialização e as reuniões para alinhamento conceitual. A implementação na
           organização dos macro e microprocessos se deu em Janeiro de 2018 com mudanças significativas no processo de trabalho.
           Foi possível observar melhorias no que diz respeito ao acesso do usuário à Unidade Básica de Saúde (agenda
           aberta), priorização do atendimento aos usuários mais necessitados (acolhimento com classificação de risco),
           atendimento aos eventos agudos sem "filas na madrugada", priorização da coleta citopatológica das mulheres com três
           anos ou mais da data do último exame e com resultados anteriores alterados, bem como um aumento no aumento de
           tratamentos odontológicos concluídos. Vale ressaltar que iniciamos a estratificação de risco para os grupos prioritários, como
           também a utilização de fluxogramas, POP´s, diretrizes clínicas e linhas guia. Além disso percebeu-se a ampliação
           do acesso ao serviço para a população. Em contrapartida o aumento da demanda gerou uma sobrecarga para a
           equipe de saúde. Outro ponto muito relevante no decorrer da implementação foi a integração e motivação da
           equipe, liderança da gerente local, reconhecimento das melhorias pela população, integralidade do cuidado em saúde
           e atualização teórica dos profissionais.
   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142