Page 20 - ANAIS ENESF 2018

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Evento Integrado
I Encontro da Rede Nordeste de Formação em Saúde da Família
Título
A Importância da Territorialização na Implantação das Equipes da Estratégia Saúde da Família em um Centro de Saúde, em Fortaleza/CE
Autores
PRINC APRES CPF Nome Instituição
x x 545.520.443-20 Sylvania Gomes de Oliveira Grangeiro UAPS JOSÉ PARACAMPOS
555.926.193-91 Angelina Reis da Silva Secretaria Municipal de Saúde/Fortaleza
354.316.874-68 Sandra Farias Bonfim Secretaria Municipal de Saúde/Fortaleza
006.396.363-90 Maria de Jesus do Nascimento Silva Secretaria Municipal de Saúde/Fortaleza
370.026.863-72 Benedita Medeiros Barbosa Secretaria Municipal de Saúde/Fortaleza
569.101.264-91 MM- KILMA WANDERLEY LOPES Secretaria Municipal de Saúde/Fortaleza
413.770.103-25 Osclenilda Barbosa Secretaria Municipal de Saúde/Fortaleza
478.799.043-87 Ivoneide Silva de Freitas Secretaria Municipal de Saúde/Fortaleza
Resumo
A territorialização compreende não somente a área física, suas barreiras geográficas e as facilidades e dificuldades do acesso aos
serviços de saúde de um local, mas também conhecer e apreender como ocorrem as relações humanas, através dos aspectos
históricos, culturais, ambientais e sociais. OBJETIVO: Relatar o processo de territorialização de um Centro de Saúde, com várias
especialidades, que recebera 04 equipes da Estratégia Saúde da Família, sendo uma com ausência de médico, em agosto de 2006, no
Bairro Mondubim, Fortaleza/CE. METODOLOGIA: Entre setembro e novembro de 2006 realizamos, na área adscrita deste Centro de
Saúde, a territorialização. Contamos com a ajuda de apenas 06 Agentes Comunitários de Saúde que lá trabalhavam. Para cada quinzena
no período da manhã, visitamos as micro-áreas com os limites definidos anteriormente pela prefeitura. Fizemos o reconhecimento físico e
o dia a dia daquela comunidade. O desconhecimento por parte da comunidade em relação à Estratégia Saúde da Família era visível na
fala daqueles que nos abordavam ou eram abordados. Alguns conheciam os agentes comunitários, outros reclamavam que nunca
conseguiam nada naquele centro de saúde. Após este período, organizamos as divisões das equipes em sua área de abrangência e
influência, permeando uma média de 9.500 habitantes por equipe. Foi realizado um levantamento dos grupos prioritários para
atendimento; capacitações foram necessárias, principalmente para tuberculose para médica/os e enfermeira/os daquela regional, para
que pudessem receber seus pacientes, atendidos neste centro de saúde, que eram 112. Em janeiro de 2007 estávamos com as 04
equipes completas. Durante o período de 2007 a 2017, a equipe vermelha permaneceu desenvolvendo as atividades com ganhos
inestimáveis. Novos agentes comunitários foram admitidos 2010 e 2012 cobrindo 80% da área e havendo nova territorialização. E
assim, desenvolvendo trabalhos importantes na comunidade, como os grupos, os quais foram desfeitos em 2012, devido ao
novo modelo de gestão e atendimento. CONSIDERAÇÕES: A territorialização, o vínculo com a comunidade e a
responsabilidade dos profissionais compõem uma estrutura para lidar com os desafios diários de uma comunidade; Esta, hoje, já
reconhece a equipe como referência de suas demandas; Há déficit como a avaliação dos indicadores e reformulação da
assistência que deve ser revisitado sistematicamente no cotidiano e repactuado; cada comunidade é única em sua organização e
necessidades.