Page 66 - การตรวจเยี่ยมระบบราชการ4.0
P. 66
การประเมินสถานะการเป็นระบบราชการ 4.0 ประจ าปีงบประมาณ 2562
ของหน่วยงาน ……………………………..……………………………………………………..
แนวทางการ
ข้อก าหนดและเกณฑ์มาตรฐาน BASIC ADVANCE ตัวอย่าง ผลการด าเนินการ ประเด็นปัญหา/ พัฒนาองค์การ
พัฒนาองค์การ ข้อเสนอแนะ ปี 2563
1.1 ระบบการน าองค์การ
* ผู้บริหารมีแนวทาง วิธีการก าหนด • ผู้บริหารก าหนดวิสัยทัศน์ • ก าหนดวิสัยทัศน์และ * มีการก าหนดวิสัยทัศน์
ทิศทางหน่วยงานที่ตอบสนองพันธกิจ ยุทธศาสตร์ เป้าหมายและ ยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน เป้าประสงค์ และตัวชี้วัด
และภาระหน้าที่ของกรมฯ ตัวชี้วัดชัดเจนตอบสนองพันธกิจ • พิจารณาและค านึงถึง ของหน่วยงาน
* ผู้บริหารมีการสื่อสารถ่ายทอดสู่ • ผู้บริหารสื่อสารถ่ายทอด ผลกระทบต่อสังคมทั้งเชิงบวก * มีการสื่อสารถ่ายทอด
บุคลากรทุกระดับ รวมทั้งผู้รับบริการ วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ เป้าหมาย และเชิงลบทั้งทางตรงและ ในรับหน่วยงานและ
และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และหน่วยงานที่ และตัวชี้วัดไปสู่ทุกระดับของ ทางอ้อม เผยแพร่สู่สาธารณะ
เกี่ยวข้อง องค์การอย่างทั่วถึง
* มีระบบการสื่อสารภายในหน่วยงาน • หน่วยงานมีระบบการสื่อสาร
(IT) ภายในองค์การทั่วถึง ทันเหตุการณ์
1.2 การป้องกันการทุจริตและสร้างความโปร่งใส
* มีก าหนดนโยบาย มาตรการ แนวทางใน • แนวทางและระบบการ • มีตัววัดในการตรวจติดตาม * มีตัววัดในการติดตาม
การสร้างความโปร่งใสของหน่วยงาน ตรวจสอบก ากับดูแลที่เสริมสร้าง ป้องกันการทุจริต และมีการ การด าเนินงาน
* มีมาตรการในการถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ ความโปร่งใสและป้องกันการ ปรับปรุงสม่ าเสมอ เช่น ระบบ มี การจั ดท าระบบ
ไปยังบุคลากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทุจริต เช่น ตรวจสอบและก ากับ ควบคุมภายในและสร้าง ควบคุมและตรวจสอบ
* มีการก าหนดตัวชี้วัดในการติดตามด้าน ดูแลตามเครื่องมือมาตรฐาน มาตรการการป้องกันการ ภายใน
การป้องกันการทุจริต และความโปร่งใส • มาตรการที่ถ่ายทอดสู่การ ทุจริตภายในหน่วยงานชัดเจน * มีระบบการจัดการข้อ
ในการท างาน ปฏิบัติ มุ่งเน้นความโปร่งใส • มีการรายงานผลการ ร้องเรียน
• มีตัววัดในการติดตามผลการ ด าเนินการต่อสาธารณะและ
ด าเนินงาน เช่น มีระบบควบคุม หน่วยงานบังคับบัญชา
และตรวจสอบภายใน
• มีระบบการจัดการข้อร้องเรียน
1
