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112 ｜ 臺南呷頭路 第一篇 破繭而出 ｜ 113
訪談奇力員工畫面。
案的模式召開債權銀行會議，會議中決 資併計，但是工資墊償部分僅能採計該 天。那天上午十點，公司透過廣播，召
議比照華隆案模式，各債權銀行如獲得 公司的年資部分，當然這 10 多位員工 集大家來到空落落的廠房，每個人搬了
清償將按一定比例捐贈金額作為給付全 的權益不能被犧牲，所以謝先生和勞工 一張凳子，坐下來，聽總經理宣布這個
體員工的資遣費，但是由於公司資產拍 局同仁研議要如何處理，後來由勞工局 消息，會議時間很短，聆聽之後的員
賣的過程一直不順利，所以後來債權銀 幫這 10 多位員工召開調解會議，由謝 工，一個個無語的回到自己的崗位，繼
行無法獲得清償，當然也就沒有辦法透 先生代表這 10 多位員工和破管人協商 續上班。採訪時，我聽了很訝異的問：
過銀行捐贈金錢來清償全體員工的債權。 併計年資的部分妥為處理，此外在勞保 「公司都不要你們了，你們怎麼還繼續
經過兩年多的努力，最後，所幸勞 局審理工資墊償過程中對於納入平均工 回去廠房工作。」，他們回答說：「該 讓人敬佩的一群！勞工局說：「就是這
動基準法第 28 條有修正，將尚在破產 資的項目有疑慮，也是透過勞工局同仁 做的工作，應該要做完啊，公司還沒有 份良善，才讓我們堅持到底，一定要為
程序進行中的公司，可以透過工資墊償 的協助和勞工保險局的同仁溝通才能順 完全關門，我們就做一天和尚，敲一天 勞工的權益爭取到底！再困難的任務，
基金來墊償，這個部分當然後續也是由 利審核通過，最後有賴台南市政府勞工 鐘，盡本份！」勞工局承辦人王秋霞想 也要完成。」，所幸，求償員工代表謝
勞工局同仁的幫助下完成，他們先將債 局、勞工保險局及勞動部等單位的通力 起在 7 月 26 日接到陳情的電話時，立 先生學習力很強、全體員工動員力很
權金額計算好，再套印到工資墊償的相 合作，全公司 648 位員工 4,700 多萬元 即奔到公司了解情況，到達現場後，發 強，也十分團結，再加上承辦人的熱
關文件，一一的寄給全體 648 多位員 的資遣費在農曆年前都匯到全體員工的 現一切如常，很安靜，勞工局的同仁透 誠，勞工代表不放棄的態度，終於，完
工，個別員工填好後，再寄回到勞工 帳戶，讓大家可以過個好年。 過門牆，向內探看，員工照常上班。第 成這不可能的任務！
局，由勞工局作為彙整的窗口，待收集 二天，勞工局才申請到公文進入廠房，
老實而本分的勞工
後統一送到勞保局辦理工資墊償，過程 為員工召開維護權益的說明會。在巨大
中當然 10 多位員工有奇美電子的年資， 在整個求償事件的過程中，讓人感 的困難、災禍來臨時，人性的善良與篤
直接帶到該公司，當時公司高層答應年 觸最深的一幕就是公司無預警歇業那一 實方才一一呈現，台灣的勞工啊！真是
