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                                                                                                                                                                                  台紙工會召開臨時大會並選出協商代表畫面。
                 司年資加年齡大於 70 時,可以選擇 70                      年 1 個基數,造成損失很大;另外符合

                 專案優惠退休,每位員工的利益不同,                          70 專案(工作年資+年齡> 70)也希

                 大家都想要爭取自己利益最大化,彼此                          望自己依退休方式計算的退休金不要縮

                 之間發生利益衝突,以致員工彼此間一                          水;純粹新制的員工因為工作沒了也希
                 度互不信任,以致內部流言四起員工之                          望公司給予一些補償,新舊制年資都有

                 間無法整合成一致的意見,5 名協商代                         的人,希望兩段年資都要補償,每位員

                 表背後都有支持同仁的利益要爭取,有                          工都希望維護自身利益,過程中還有些

                 些人代表純舊制年資,認為原先按勞動                          人差幾個月就符合 70 專案資格,也希
                 基準法規定,可以領到退休金依年資                           望公司可以體恤員工,從寬計算,員工

                 前15年1年2個基數,後15年1年1                         們互不退讓,以致於 5 位協商代表意見

                 個基數,現在因為是資遣所以便成為 1                         不能整合,最後提出從優補償,從一開                                                 始依年資每年乘以 1.6 基數談起,一路                       怕最後只能依法領到法律規範的資遣費。

                                                                                                                              下降到 1.2 基數,過程中也曾一度瀕臨
                                                                                                                                                                         勞工局一路支持、凝聚共識
                                                                                                                              破局,甚至有協商代表揚言要退出協商

                                                                                                                              團隊,勞資雙方協商條件一直談不攏,                               幸好郭先生、黃先生及幾位協商代

                                                                                                                              眼看關閉產線時間持續逼近,勞資雙方                          表在勞工局同仁的一路陪伴支持下,有

                                                                                                                              遲遲無法達成協議,5 位協商代表的內                         耐心不斷進行內部溝通凝聚共識,大家
                                                                                                                              心壓力也很大,深怕談出來的條件大家                          各退一步整合出來優惠資遣方案,跟資

                                                                                                                              不滿意,真是「有功無賞,打破要賠」,                         方進行談判,前後經過多次內部協商會

                                                                                                                              預計被資遣的員工心情也都很焦慮,深                          議與資方來回磋商,資遣條件來來回回
                 邀集台紙於本局協商畫面。                             於台紙會議室強制協商畫面。
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