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 危機中找轉機







 當新聞的跑馬燈宣告歇業消息
 作的公司嗎?」,如雷轟頂的新聞,炸  北總部外,新營廠區有倉儲、電機人                      有 200 餘員工會被資遣或轉任,聽到這

 黃先生說,來到新營這家老字號的  開了他的人生。  員、後勤人員,並有紙漿、造紙,及化              個消息,員工們第一時間都不知所措,

 公司,已經二十一年以上,他是負責造  9 月 24 日上午,媒體大肆報導公  工三條主要生產線,員工人數全盛時期  由於大部分都是新營在地人,工作年資
 漿的技術員,這家公司在新營極具盛  司的歇業決策,勞資糾紛搬上檯面,公  約有 500 多人,待遇優渥不輸公務人  又數十年以上,原本希望作到退休,結

 名,老字號的招牌,工廠老牆連綿幾百  司行政單位已經關掉辦公室大門,不上  員,在新營地區是人人羨慕的公司,不  果卻突然聽到公司發布這樣訊息,造成

 公尺,團團護著一個老企業的神氣!多  班了。廠房裡,生產線仍在運作,堅守  論公司是否賺錢都發放年終獎金,公司  大家人心惶惶不知所措,員工們組成的

 年來的上班生涯,他已經把公司當作自  崗位的勞工,仍舊一早打開機臺,默默  原來的經營者對於員工相當照顧,考量  工會,由理事長與理監事幹部與公司高

 己的家,日出而作、日入而息,依附著  堅守崗位。黃先生說:「現場『紙』、  大家都是一同打拼的同事,故上上下下  層協商,建請取消關閉紙漿產線決定保
 公司的營利,領一點合理的薪水,做個  『漿』兩條生產線還有未完成的工作,  相處融洽,然而在 2015 年更換新的經  障員工工作權,但是遭到公司方面拒絕。

 快樂的勞工。許多的工作幾十年的老員  總是要有人看照、處理。」,新聞已經  營團隊,對於公司營運成本斤斤計較,
                                                          人人都想爭取利益最大化
 工和他一樣,在日日勤奮的工作中,等  報導得滿天飛了,公司沒有遣派任何人  又由於國際漿紙價格持續低迷,造成長
 待一份安穩的退休金。黃先生說:「我  告知勞工,工會理事長,也是看了新聞  期嚴重虧損,致使新的經營團隊陸續實      之後,工會幹部多人多次向勞工局

 們也因為工作的利便,在工廠附近買了  報導才知道廠商的放棄態度,這時,勞  施優退方案及資遣員工來縮減員額來減  請教應如何爭取權益,自此,便依據法

 房子,孩子在此學區上學,家人在離工  工局看到報導,第一時間裡,為維護勞  少公司成本支出。從 2014 年裁員約 50  律規定進行協商,由全體員工投票產生

 廠咫尺的地方,生活了幾十年⋯⋯直到  工權益,便主動介入。  名,2015 年大量解僱多名員工,2016     郭先生、黃先生等 5 名協商代表與公司

 2016 年 9 月 23 日某一天傍晚,電視新  年 8 月下旬,傳聞公司即將歇業,同年            就資遣條件進行磋商,由於個別員工年
 工會成立協商小組
 聞的跑馬燈,一直放送證交所的重大新  9 月份該公司臨時董事會決議,關閉紙                    資條件不同,有的人是純粹舊制年資,

 聞:這家公司宣布熄燈號!親朋好友、  黃先生的公司在新營地區是一家指  漿與造紙兩條生產線,當時全部員工大    也有單純適用新制的人員,也有新舊制

 鄰居指著電視牆說:「啊~那不是你工  標性公司已成立 60 多年,公司除了台  約有 350 名員工,此一關閉紙漿產線將  年資均有的人,另外有些員工又符合公
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