Page 16 - Dossier Livre blanc _Revue 374
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N°374                                                               LE LIVRE BLANC IESF




          L’étude des systèmes complexes a   fondamental que le futur        tions pratiques permettant de
          fait l’objet de recommandations    ingénieur soit rapidement au    mettre en œuvre ces savoirs
          spécifiques, de la part de la direc-  clair avec le concept de « mo-  et de s'en imprégner. Il serait
          tion du CNRS dans son « schéma     délisation », qu’il comprenne   donc formateur que l’en-
          stratégique » de 2002, qui mérite-  que la représentation qu’il se  semble des corpus, travaux
          raient d’être remises sur le métier,  fait du monde qui l’entoure,  d’application, projets, simula-
          notamment pour nos ingénieurs !    ou des projets qu’il conduit,   tions, proposés aux futurs
                                             n’est pas une image de cette    ingénieurs durant leur forma-
          L’entreprise doit être appréhen-   réalité, mais une construction  tion comportent, dans toute
          dée en tant que système com-       de son esprit, subjective, par-  la mesure du possible, des
          plexe évoluant dans des écosys-    tielle (et souvent partiale) et  éléments de complexité
          tèmes ouverts, allant du marché    évolutive. La rigueur scienti-  (incertitude, imprévus, inter-
          au concepteur et des fournisseurs  fique devrait l’amener à une    dépendances systémiques,
          aux clients finaux, en constante   extrême prudence devant les     contradictions, ambigüités),
          transformation.                    affirmations d’objectivité et   qu’ils soient « contextualisés »
                                             l’affichage de certitudes. Le   et non présentés comme des
          De nombreuses méthodes et          caractère de complexité que     produits « hors sol ».
          outils  sont  d’inspiration  systé-  nous attribuons à un objet    Comprendre la complexité,
          mique mais ne sont pas toujours    (ou à une situation) découle    c'est également comprendre
          utilisés avec cet éclairage. On    de la relation que nous avons   que les contradictions et les
          peut, par exemple, citer l’ap-     avec cet objet, de la plus ou   antagonismes sont omni-
          proche processus, la gestion       moins grande facilité que nous  présents : dans la nature, dans
          dynamique des flux vs la statique  avons à le comprendre et à      les rapports économiques,
          des stocks (concrétisée naturelle-  le « modéliser ».              politiques et sociaux, et aussi
          ment au niveau des choix énergé-   L’épistémologie est justement   au plus profond du cœur des
          tiques : flux d’eau, photons, vent  l’étude de la façon dont nous  hommes. Il peut s’agir d’anta-
          vs charbon, pétrole), ainsi que la  construisons nos représenta-   gonismes entre des personnes,
          dynamique des équipes, la socio    tions de la réalité, comment    entre des groupes d’intérêt,
          dynamique, les rythmes du chan-    nous « modélisons » les objets,  ou entre des points de vue. Il
          gement, les méthodes d’analyse     les projets, les situations. C’est  peut s’agir aussi de contra-
          de risques (matrices, AMDEC,       un mécanisme complexe,          dictions logiques, de situations
          HACCP, etc.), l’holacratie (organi-  dont nous devrions avoir une  indécidables.
          sation issue de « l’entreprise libé-  conscience beaucoup plus     Le constat de ces contradic-
          rée »), l’AMS déjà citée plus haut,  développée, car c’est précisé-  tions est une évidence pour
          l’analyse fonctionnelle par l’envi-  ment l’outil mental premier   chacun d'entre nous mais,
          ronnement, la cybernétique, le     que nous utilisons tout au      malgré cette évidence, la réac-
          benchmarking, la gestion de pro-   long de notre vie pour guider   tion de déni ou de refus de
          jet (au cœur de l’entreprise autant  notre action et nos décisions.   prendre en compte les contra-
          dans sa gestion interne que dans   Devant une situation difficile  dictions est la plus courante.
          ses relations avec son environne-  à comprendre, inextricable,     L’idée (fausse) que « quelque
          ment, avec la nécessité pour l’in-  incertaine, confuse, la tenta-  chose ne peut pas être à la fois
          génieur, en plus de son cœur de    tion est forte de se replier    quelque chose et son contraire »
          métier, de maîtriser les interfaces  derrière une vision partielle  est fortement ancrée dans
          avec d’autres métiers tels que la  des choses, simple à exprimer   l’inconscient collectif. Et pour-
          finance, l’économie, le marketing  et affirmée avec certitude      tant, rappelons aux ingénieurs
          ou les ressources humaines, par    comme étant la réalité. Hélas,  que la mécanique quantique
          exemple).                          ce simplisme facile et rassu-   et toutes les avancées qu’elle a
                                             rant s’avérera inéluctablement  permises n’existeraient pas si
          Les préconisations du groupe       comme une amputation de la      le grand Niels Bohr n’avait pas
          peuvent se résumer ainsi (extraits).   réalité, et la complexité de la  accepté cette dualité, qu’il a
                                             situation ressurgira en boome-  appelé le « principe de com-
           Épistémologie et complexité      rang tôt ou tard.               plémentarité ». Onde ou pho-
                                                                             ton ? Les deux à la fois, répond
             Il serait urgent d’équiper nos   Contradictions et complexité   Niels Bohr. C’était osé, difficile
             étudiants avec les connais-                                     à accepter dans la logique
             sances de base en épistémolo-   En plus des connaissances       courante, mais l’acceptation
             gie, en sciences cognitives, en  théoriques permettant de       de cette « dialogique » a fait
             modélisation systémique, en     comprendre la complexité,       faire à la pensée des progrès
             sciences de la conception, etc.   ses principes et ses enjeux, il  considérables. Cette dialogique
             En particulier, il nous semble  faudrait proposer des applica-  de la mécanique quantique est

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