Page 25 - Book8-CBA.TI_Neat

Reduksi biaya lain-lain Rp1 Rp1 Rp1
Total Rp57 Rp62 Rp69

Keuntungan per Bulan Rp12 Rp12 Rp14

Manfaat per Tahun Rp144 Rp144 Rp168

ROI 46% 46% 53%
Simple Payback 2 tahun

Cost of capital 20%

Discounted Annual Net Benefit Rp120 Rp1,076 Rp96
Discounted Payback 3 tahun

Dalam tabel ini terlihat bahwa manajemen dapat pula memperhitungkan indikator
finansial lainnya seperti discounted annual net benefit dan discounted payback dalam
kurun waktu 3 (tiga) tahun tersebut terkait dengan investasi yang dikeluarkan dan manfaat
reduksi biaya yang diberikan oleh teknologi informasi.

CO ST AVO I DAN CE

Jika pada cost diplacement diperoleh manfaat berupa reduksi biaya, maka prinsip yang
dipergunakan dalam cost avoidance adalah dihindarinya atau diantisipasinya pengeluaran
biaya yang tidak perlu karena adanya teknologi informasi. Misalnya adalah dengan
dipergunakannya aplikasi Computer Based Training (CBT), maka tidak diperlukan lagi
pengeluaran biaya karyawan untuk keperluan administrasi, akomodasi, material,
instruktur, dan transportasi ke luar kota karena proses pelatihan tersebut dapat dilakukan di
tempat kerja. Cara perhitungan yang sama dapat dipergunakan seperti yang diperlihatkan
pada tabel berikut ini. Terlihat dari perhitungan tersebut bahwa investasi yang dikeluarkan
dapat dikembalikan dalam kurun waktu kurang lebih 6 (enam) tahun karena memberikan
ROI sebesar 16%.

dalam 000,000
Biaya Investasi
Personal Computer Rp432
Aplikasi Computer Based Training Rp100
Jaringan Rp60
Modem Rp20
Printer dan Scanner Rp7
Instalasi Rp220
Total Rp839

Tahun 1
Biaya Bulanan
Karyawan Rp34
Pemeliharaan Rp65
Pengembangan Aplikasi Rp8
Lain-Lain Rp4
Amortisasi Rp23
Total Rp134

25