Page 39 - Book8-CBA.TI_Neat
P. 39

Oleh karena itulah maka ”keseimbangan” di antara dua domain ini perlu dijaga secara
                   hati-hati agar hasil akhirnya bukanlah merupakan kerugian bagi perusahaan.




















                                                Sumber: Parker et.al., 1987

                   Jika  kedua  domain  tersebut  dianggap  sebagai  sebuah  neraca  usaha,  maka  akan
                   diperoleh hubungan antara kedua domain terkait berupa siklus sebagai berikut. Bisnis
                   akan  memperoleh  sebuah  value  apabila  menerapkan  aplikasi  teknologi  informasi
                   tertentu.  Tentu  saja  teknologi  terkait  akan  membutuhkan  biaya  investasi  dan
                   operasional  yang  akan  dibebankan  kepada  bisnis  tersebut.  Namun  biaya  tersebut
                   bukanlah  merupakan  alokasi  finansial  yang  hilang  atau  sia-sia  karena  akan
                   ”menggerakkan”  aplikasi  teknologi  informasi  yang  dimaksud  untuk  menciptakan
                   sejumlah atau beragam value yang akan mendatangkan sumber pendapatan baru bagi
                   bisnis, baik secara langsung maupun tidak langsung.

                   Untuk melakukan perhitungan terhadap value maupun biaya investasi tersebut perlu
                   dilibatkan  berbagai  pihak  di  dalam  perusahaan,  seperti:  para  manajer,  direktur
                   keuangan,  kepala  divisi  perencanaan,  penanggung  jawab  manajemen  sistem
                   informasi,  dan  lain  sebagainya.  Ada  dua  tugas  besar  yang  harus  mereka  jalankan
                   terkait  dengan  pengkajian  cost-benefit  ini,  masing-masing  adalah  menentukan
                   besarnya  manfaat  atau  value  dari  sejumlah  perencanaan  implementasi  aplikasi
                   teknologi  informasi  yang  ada,  untuk  kemudian  menyusun  urutan  prioritas
                   pengembangannya.




















                                                Sumber: Parker et.al., 1987







                                                           39
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44