Page 13 - 05.03.2020

СЕКРЕТ УСПЕХА

ЛИДЕР VS РУКОВОДИТЕЛЬ

Каким должен быть руководитель, может ли он одновременно
являться лидером в коллективе, какие лидеры и руководители нужны
в кризисный период – на эти и другие вопросы отвечает Майкл Томас
Вейдер, партнёр и ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром».

‒ Кто такие лидеры и где их взять? ному «тушению пожаров» и не могут по-
Кто нужен компании в кризисные годы: думать о будущем или составить долго-
лидер или руководитель? срочный план выхода из кризиса. Нам
нужны лидеры, обладающие мужеством,
‒ В кризисные годы нужны и те, и чтобы предсказать лучшее будущее и по-
другие. К сожалению, у нас слишком мно- строить курс на него с конкретными це-
го менеджеров и недостаточно лидеров. лями для выхода из кризиса.
Лидеры задают направление движения и
цели, чтобы выйти из кризиса, а менед- ‒ Может ли это быть один человек?
жеры выполняют эти задачи в офисе и на
производстве. – Да. Но это очень редкий чело-
век, знающий, какую роль – лидера или
‒ Лидер или руководитель ‒ почему менеджера – сыграть в нужное время, а
вообще встаёт вопрос о подобном проти- большинство так и «застревает» в роли
вопоставлении? Какова вероятность того, менеджера.
что это один человек?
‒ Как отличить руководителя-лиде-
‒ В кризисное время многие люди, ра от не лидера?
которые могли бы быть лидерами, «ска-
тываются» на роль менеджеров и указы- ‒ Не-лидер никогда не уделяет вре-
вают другим, что делать, чтобы «остано- мя тому, чтобы искать хорошее. Не-лидер
вить кровотечение» и остаться на плаву. всегда идёт в офисы или на производство
Они посвящают всё своё время ежеднев-

Станочный парк 13