Page 133 - MF1869 COMPLETO_Neat
P. 133
4.- AVALIACIÓN REDACTANDO UN PROXECTO
A.- Definición: O primeiro é que o proxecto, tal e como
vimos, nace dunha necesidade ou problema,
É a análise do desenvolvemento da acción non dunha convocatoria de subvención ou
e dos resultados obtidos un financiamento. Se hai unha subvención
B.- Obxectivos: en deportes non podemos “crear” esa
necesidade na nosa entidade se non a
• Comprobar o grao de cumprimento dos hai. Diferente é ter un programa de lecer
obxectivos expostos. xa estruturado, coa análise da realidade
• Reformular a acción en caso necesario. correcto no que temos a detección do
deporte como necesidade entre outras e
C.- Clases de avaliación:
que, aproveitando unha convocatoria de
Externa subvención ao deporte, acudamos a esa
A avaliación procede de persoas ou convocatoria cun proxecto que sería unha
entidades non vinculadas directamente co parte do programa xeral.
grupo e que non tomaron parte na acción O segundo é que o guion do proxecto debe
Adoita ser máis obxectiva, pero non é o ser a medida vosa. Podedes basearvos en
suficientemente completa ao non considerar guións pero cada entidade debe ter un
aspectos emotivos dos integrantes e do modelo propio. As vantaxes de ter un modelo
propio grupo propio son evidentes:
• Hai partes que son comúns con calquera
Interna proxecto, como a presentación
Autoavaliación A avaliación procede dos • Nos guións incorpóranse elementos que
propios participantes dependen da tipoloxía dos proxectos.
Considera todos os aspectos emotivos do Así una ONGD especializada en lograr
grupo e, por iso, non sempre atopa a análise o acceso a auga potable terá elementos
realista necesaria de arquitectura e enxeñería, unha
Produce a máxima identificación dos entidade deportiva terá espazos de
integrantes do grupo, que se converten en descrición de torneos….
xuíces do seu propio comportamento • Facer un guion seleccionando os
D.- Funcións da avaliación: contidos xa significa, de por si, unha
análise da realidade das necesidades
• Analizar o resultado da actividade, os seus da entidade.
obxectivos e os medios que usamos • Un guion común non significa guion
para chegar á súa consecución único, pódese (e débese) adaptar aos
• Mediante a avaliación podemos saber destinatarios que o van a ler, avaliar,
en cada momento a situación exacta financiar…
do grupo e o seu nivel de alcance dos • E, o máis importante, un guion
obxectivos expostos común expón a todos (financiadores,
• Se a avaliación non fose positiva, avaliadores…) unha imaxe común, unha
reformularemos a acción tantas veces idea consensuada de imaxe corporativa.
como fose necesaria, introducindo as Realmente dá máis imaxe proxectos de
variacións necesarias similar guion que o logo ou papelería.
133
