Page 18 - REVISTA 2016

• WIP (Work in progress) Limitar el trabajo en curso
- Indica el límite del máximo número de elementos de trabajo, que pueden estar en un estado en un ins-
tante dado.

- Si un estado tiene un número de elementos de trabajo por debajo del límite, entonces se podría tomar
un nuevo trabajo desde la etapa anterior del proceso.
- Si el estado está en su límite, se debe esperar a que alguno este completo, para poder tomar otro.

• Pull: Tomar valor a través del proceso (dentro de los límites del WIP)
- Existe una cola de trabajo, el cual pasa a través de un número de etapas hasta que es finalizado.
- Cuando el trabajo es completado en una etapa, este puede pasar a la siguiente.
- Cuando alguien necesita algún trabajo para realizar, lo puede tomar de la etapa anterior,

• Hacerlo visible (Visual Control).
• Aumentar el rendimiento.
• Manejar un backlog fijo de Kanban.
• Considerar la calidad embebida en el proceso.

El equipo continuamente monitorea estos principios para mejorarlos.

Este es un tablero Kanban de ejemplo, en donde se visualiza por ejemplo el proceso de desarrollo de software que
podría llevar adelante un grupo en particular.
En el vemos las diferentes etapas que forma parte del proceso del ejemplo, indicadas en las columnas del tablero.

El backlog (cola de trabajo) en donde se representa los diferentes requerimientos y solicitudes que provienen del
cliente, y que luego son priorizadas para que sean trabajadas y puedas ser tomadas por el equipo a una fase de
análisis, hasta llegar a tener completo el trabajo de cada uno de los elementos.
Existe una cola de trabajo, el cual pasa a través de un número de etapas hasta que es finalizado.

Por otro lado tenemos el indicado WIP Trabajo en curso que indica el #elementos de trabajo que pueden estar en
cada una de las etapas en un instante dado

Por ejemplo para el análisis solo podemos tener 3, una está siendo trabajada y existen dos listas esperando a que
sean tomadas desde la siguiente etapa del proceso.

20 Revista de la Facultad de Ingeniería