Page 169 - 退休3.0：高齡教育與高教轉型

第三章
166 台灣經驗：台灣老人住宅的過去、現在與未來

人力成本，恐怕就不是這個體系所能承擔。

而推動老人住宅產業，有助於將服務需求者集中，降低社

會福利或長期照顧服務的輸送成本，更能改善老人的居住環

境。於此人口結構快速老化，老舊房屋無法讓長者安居之際，

政府應該更重視老人的居住權益，記取過往的教訓，改變作

法，順勢創造良好的投資環境，吸引民間企業更積極參與老

人住宅的建設，才可能開創老人可接受的住宅產品或商業模

式，以逐步達成「在地老化」的政策目標。

2017 年 2 月，臺灣的老年人口（65 歲以上）數超越幼年

人口（14 歲以下）數，2018 年 3 月，老年人口數占比突破

14%，台灣已經有將近 350 萬位老人，龐大的族群讓民間企

業嗅到商機，再一次期待銀髮商機到來。

2017 年 6 月 3 日，長期照顧服務法上路後，老人的衛生醫

療與生活福利也有了管轄法令的區分，此刻政府更應該開始

改變對「老人」的看法，切勿一昧以社會福利角度提出老人

住宅政策，亦應重視一般老人的老化住居需求，設法放寬種

種法令限制，鼓勵民間企業投入創新老人居住產業的陣容。

近年各種老人居住創新產品模式百花齊放，除了民間企業，

甚至是因為少子化衝擊而失去年輕學子的大專院校，著眼閒

置校產的活化，也都開始試圖找尋可供運行的商業模式。但