Page 521 - 第五卷
P. 521

第十三章机器和大工业

            "我们过去用 75 台梳棉机,现在只用 12 台,产量和过去一样,质量也和过去

   一样,甚至更好…… 工资每星期节省 10镑,飞花减少 10%0 "

       在曼彻斯特的一家精纺厂内,

  "由于加速运转和采用各种自动过程,工人人数在一个车间削减了士,在另一个

    车间削陆了古以上,而以精梳机代替二道粗梳机,又使从前梳棉间所雇用的人
    手大大减少了"。

       另一家纺纱厂估计该厂共节省 10% 的"人手"。曼彻斯特的吉尔
摩公司纺纱厂主们说 z

        "我们估计,由于采用新机器,在争们的清棉间整整节省了去的人手和手

    资..…在粗纺间和并条间节省了将近去的费用和人手,在精纺间节省了将近去
    的费用。不仅如此,我们现在交给织布业主的纱的质量,由于采用新机器而大大

  改进了,因此织出的布比用旧机器纺的纱所织出的布又多又好。,, (206)

       关于这一点,工厂视察员亚·雷德格雷夫说道=

           "在生产增加的同时,工人迅速减少,不久以前,毛纺织工厂叉开始裁减人
    手,而且还在不断裁躏 s 前几天,一位住在罗奇代尔附近的教员对我说,女学校
    中人数大大减少,不仅是由于危机的压力,而且是由于毛纺织工厂机器的改良,

  改良后平均裁减了 70个半日工。" (207)

       (206)(( 工厂视察员报告。 1863年 10 月 31 日》第 108 页及以下几页。
       (207) 同上,第 109 页。棉业危机时期机器的迅速改良,使英国工厂主能在
美国南北战争结束后立即又使商品充斥世界市场。到 1866年下半年,布匹几乎
就卖不出去了。于是,商品开始运往中国和印度委托销售,这自然使商品充斥
更加严重。 1867 年初,工厂主采取了他们惯用的摆脱困境的手段,把工资降低
5% 。工人起来反抗,并且宣称,唯一的出路是缩短劳动时间,每周工作四天(这
在理论上是完全正确的)。经过较长时期的抗拒以后,自命的工业司令官们不
得不决定这样做,不过有些地方工资降低 5% ,有些地方没有降低。 346

                                                                                                                 499
   516   517   518   519   520   521   522   523   524   525   526