Page 139 - BUKU DASAR-DASAR PENGAMANAN HUTAN_Neat
P. 139

126   Sudirman Sultan


                Dalam pelaksanaan operasi khusus, hal yang menjadi perhatian, antara
                lain:
                a.  Penanggung  jawab  operasi  khusus  adalah  Kepala  Instansi
                    Kehutanan tertinggi di wilayah tersebut.
                b.  Didahului  dengan  operasi  inteligen  untuk  penentuan  Target
                    Operasi.

            E.  Fungsi Manajemen Operasi

                Target operasi akan berhasil dengan baik apabila pelaksanaan operasi
            memerhatikan  fungsi-fungsi  manajemen.  Ricky  W.  Griffin  mendefinisikan
            manajemen  sebagai  sebuah  proses  perencanaan,  pengorganisasian,
            pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya, untuk mencapai sasaran
            (goals), secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai
            sesuai dengan perencanaan, sedangkan efisien berarti tugas dilaksanakan
            secara  benar,  terorganisir,  dan  sesuai  dengan  jadwal.  (Griffin,  R.  2006.
            Business, 8th Edition. NJ: Prentice Hall.)
                Fungsi manajemen merupakan elemen-elemen dasar yang akan selalu
            ada dan melekat pada proses manajemen yang akan dijadikan acuan dalam
            melaksanakan kegiatan guna mencapai tujuan. George R. Tery menyebutkan
            bahwa fungsi manajemen terdiri dari empat macam, yaitu:
            1.  Perencanaan (Planning)
                Perencanaan merupakan fungsi manajemen yang harus dapat menjawab
                rumus  5W  1H.  WHAT  (apa)  yang  akan  dilakukan,  WHY  (mengapa)
                harus  melakukannya,  WHEN  (kapan)  dilaksanakan,  WHERE  (dimana)
                melakukannya, WHO (siapa) yang melakukan, HOW (bagaimana) cara
                melakukan apa.
            2.   Pengorganisasian (Organizing)
                Pengorganisasian ialah fungsi manajemen yang berhubungan dengan
                pembagian  tugas.  Siapa  mengerjakan  dan  siapa  bertanggung  jawab
                pada siapa.
            3.   Penggerakan (Actuating)
                Penggerakkan yaitu fungsi manajemen yang berhubungan dengan cara
                menggerakkan  kerabat  kerja  (bawahan)  agar  bekerja  dengan  penuh
                kesadaran, tanpa paksaan.
            4.  Pengawasan (Controlling)
                Pengawasan  disebut  juga  fungsi  pengendalian.  Suatu  proses  untuk
                mengukur atau membandingkan antara perencanaan yang telah dibuat
   134   135   136   137   138   139   140   141   142   143   144