Page 240 - คู่มือนักศึกษา 2557
P. 240
วิธีการและหลักการที่จําเปนตอการบริหารโครงการ การคัดเลือกโครงการ วางแผนโครงการ การดําเนินโครงการ การควบคุมโครงการ การประเมิน
ผลโครงการ และการสงมอบงาน เทคนิคตางๆ ทางดานการบริหารโครงการ กรณีศึกษาการบริหารโครงการทางดานทรัพยากรมนุษย โปรแกรมชวย
ในการบริหารโครงการ
HRM-410 การจัดการการประชุมแบบญี่ปุน 3(3-0-6)
(Japanese Meeting Management)
รายวิชาที่ตองเรียนมากอน : ไมมี
รายวิชาที่ตองเรียนควบคู : ไมมี
ศึกษาและฝกทักษะวิธีการดําเนินการประชุมรูปแบบญี่ปุน ที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ตั้งแตการวางแผนการประชุม การกําหนดวาระ
การกําหนดสมาชิกและผูนําการประชุม การกําหนดหนาที่และบทบาทผูนําการดําเนินการประชุม การกําหนดบทบาทหนาที่ของสมาชิกผูเขารวมประชุม
การใชเทคโนโลยีในการประชุม เทคนิคการนําเสนอ การออกแบบและจัดหองประชุม การจัดทํางบประมาณ การติดตามและประเมินผลการประชุม
HRM-411 สัมมนาการจัดการทรัพยากรมนุษย 3(3-0-6)
(Human Resource Management Seminar)
รายวิชาที่ตองเรียนมากอน : ไมมี
รายวิชาที่ตองเรียนควบคู : ไมมี
การสัมมนาการจัดการทรัพยากรมนุษยโดยหัวขอการสัมมนาอยูภายใตการควบคุมดูแลของอาจารยในสาขาวิชา
HRM-412 การพัฒนาสายอาชีพแบบญี่ปุน 3(3-0-6)
(Japanese Career Development)
รายวิชาที่ตองเรียนมากอน : BUS-105 การจัดการองคการและทรัพยากรมนุษย
รายวิชาที่ตองเรียนควบคู : ไมมี
ความหมายและประโยชนทางการวางแผนอาชีพ รูปแบบญี่ปุน (Japanese Career Planning) การจัดทําเสนทางอาชีพ (Career Path) สําหรับ
บุคลากรในองคการ การพัฒนาแนวอาชีพ (Career Development) ขั้นตอนและกิจกรรมใน การวางแผนอาชีพและความรับผิดชอบของฝายทรัพยากร
มนุษยและผูบริหารในองคการ ในการเตรียมความพรอมทางทรัพยากรมนุษยในการดําเนินงานเพื่อการพัฒนาอาชีพ รวมทั้งการจัดเตรียมขอมูล
เพื่อการวางแผนอาชีพใหกับทรัพยากรมนุษยในองคการ
HRM-413 ปญหาพิเศษในการจัดการทรัพยากรมนุษย 3(3-0-6)
(Special Topics in Human Resource Management)
รายวิชาที่ตองเรียนมากอน : ไมมี
รายวิชาที่ตองเรียนควบคู : ไมมี
การศึกษา คนควา และจัดทํารายงานดานการจัดการทรัพยากรมนุษย โดยอยูภายใตการควบคุมดูแลของอาจารยในสาขาวิชา
สถาบันเทคโนโลยีไทย - ญี่ปุ่น
(Thai-Nichi Institute of Technology) 219
