Page 50 - Edición N° 31

Arquitectura de las decisiones*
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DERECHO
Y ECONOMÍA
CONDUCTUAL

R ic h a r d H . T h a l e r
B.A. por la Universidad de Case Western Reserve.
M.A. por la Universidad de Rochester.
Ph.D. por la Universidad de Rochester.
Miembro Investigador de la National Bureau of Economic Research.
Profesor del servicio destacado Charles R. Walgreen de Economía Conductual en la
Universidad de Chicago.

C a s s R . S u n s t e in
A.B. m a g n a cu m la u d e por la Universidad de Harvard.
J.D. m a g n a cu m la u d e en Derecho por la Universidad de Harvard.
Profesor Robert Walmsley de la Universidad de Harvard.
Ex-Administrador de la Oficina de Información y Asuntos Regulatorios
de la Casa Blanca de Estados Unidos.

J o h n P. B a l z o
__________________ X
Ph.D. en Ciencia Política y Gobierno por la Universidad de Chicago.
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SUMARIO:
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I. Introducción. 3
II. D e fa u lts: creando el camino de menor resistencia.
III. Espera el error. LU
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IV. Provee Feedback.
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V. Comprendiendo el M a p p in g : de decisiones a bienestar. z
VI. Estructurando elecciones complejas.
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Vil. Incentivos. z
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LL.
Artículo traducido por Adrián Tovar, Miembro Activo de ADVOCATUS. Los autores señalan que este ensayo
utiliza en gran medida las ideas de THALER, Richard y Cass SUNSTEIN. Nudge: improving decisions about health, co
wealth and happiness. New York: Penguin Books, 2009; otros materiales del book's blog, disponible en la página 5
web <www.nudoes.org>. Editado por John Balz. Este texto fue escrito antes de que Cass Sunstein se uniera a la
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Administración de Obama, como consejero del Director de la Oficina de Administración y Presupuesto, para ser §
confirmado más adelante como Administrador de la Oficina de Información y Asuntos Regulatorios. Está de más Q
decir que nada de lo descrito aquí representa, en forma alguna, una posición oficial.

A r q u i t e c t u r a d e l a s d e c i s i o n e s 4 7