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comerciales para el franquiciante como para el   ■   Tiene que compartir la rentabilidad con
           franquiciado.                                        los franquiciados.

           Para este efecto, an alice m o s cad a  u no d e ellos:  c)  Las  v e n ta ja s  q u e   se  g e n e ra n   a  fa vo r  del
                                                            franquiciado son10 11:
           a)   Las  ventajas  que  se  generan  a  favor  del                                         MARCAS
               franquiciante son8:                          ■    El  riesgo de  quiebra es  bastante  más   PATENTES
                                                                                                      DERECHO
                                                                                                      DE AUTOR
                                                                reducido  por tratarse  de  un  negocio
               ■   Facilita  la  rápida expansión de la em ­    probado  y  exitoso,  que  cuenta  con
                   presa  del  franquiciante  con  recursos     una  marca  fuertem ente  difundida.
                   ajenos.                                      No  requiere  de  experimentos  ni  es­
                                                                tudios  anteriores  para  probar  suerte
               ■   Se agranda la imagen y la presencia del      en  el  mercado  con  bienes y servicios
                   negocio.                                     propios;
                                                                                                         i/ l
                                                                                                         m
                                                                                                         _ J
               ■   Cobertura más eficiente de los merca­    ■   El negocio se inicia sin costo de tiem ­  <
                   dos distintos de la empresa matriz.          po y publicidad para hacer conocer el    O
                                                                                                         u
                                                                producto;                                <
               ■   Se  invierte  el  capital  que  se  dejó  de
                                                                                                         LO
                   invertir  en  la  expansión,  para  la  co­  ■  Reducción en los costos de diseño para  LU
                                                                                                         CC
                   rrespondiente  publicidad  y  difusión       la instalación y operación del negocio;  O
                                                                                                         \-
                   del  sistema,  así como  también  en  la                                              3
                                                                                                         <
                   investigación y desarrollo de nuevos y   ■   Posibilidad de desarrollo constante de
                   mejores productos.                           nuevos productos y técnicas;

           b)   Las  desventajas  que  se  generan  para  el   ■   Asistencia  técnica  y  entrenam iento
               franquiciante son9:                              permanente por parte del franquician­
                                                                te en todas las etapas del negocio;
               ■   El  fran q u ician te  pierde  con trol  o
                   dominio en el  manejo de los franqui­    ■   Se  consigue, asimismo, economía  de
                   ciados,  en  com paración  con  su  red      escala,  debido  a  que el  franquiciado
                   propia,  lo cual  resulta  lógico  porque    no es el único que compra los insumos;
                   el  franquiciado  no  es  un  em pleado      con él concurren todos los franquicia-
                   del franquiciante, éste tiene un grado       dos del sistema, por lo que se obtienen
                   de autonomía en el manejo diario del         mayores  descuentos;  y,  exclusividad
                   negocio.                                     territorial.


               ■   Falta  de  flexibilidad  en  los  negocios.   d)   Las  desventajas  que  se  generan  para  el
                                                                                                         Q
                   Cuando  se  tiene  una  red  propia  es   franquiciado son11:                         <
                                                                                                         O
                   fácil cambiar los productos o servicios,                                              LU
                                                                                                         CL
                   así como las estrategias de mercado y    ■   Al igual que el franquiciante, el franqui­  O
                                                                                                         CC
                   otras modificaciones; y,                     ciado tiene  menor libertad  de acción   CL


                                                                                                        co
           8.   Instituto Peruano de Derecho Mercantil. Tratado de Derecho Mercantil. Tomo III. Editorial Gaceta Jurídica. 1o Edición
               2008. Lima. p. 316.
                                                                                                        §
                                                                                                        2
           9.   Idem. pp. 316-317.
           10.  Idem, p. 317.                                                                           §
                                                                                                        Q
           11.  Idem, pp. 3117-318.




                                 F  r a  n  q  u  i c  i a  :    H  e  r r a  m  i e  n  t a     d  e    c  r e  c  i m  i e  n  t o     d  e    u  n  a     m  a  r c  a     5 1
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