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bilidad equivalente al 10% del precio de compra,   en un caso similar al caso hipotético propuesto   «
           de ser aplicable, siempre y cuando no exista dolo   líneas arriba, y luego se enfoca en las comple­  z z z
           o negligencia grave.                          jidades planteadas por la interacción entre las     c a r
                                                                                                             w ~
                                                         disposiciones contractuales y las normas del Có­
            En este contexto, es muy probable que el Com­  digo Civil peruano. Para los efectos del presente   OOO
                                                                                                             OQ
            prador  buscara  una  indemnización  por parte   análisis  asumiremos que  el  SPA  se encuentra
                                                                                                       AUTOR
            del  Grupo Familiar debido a  la violación  de la   sujeto a la legislación peruana.      NACIONAL
            Declaración en  materia tributaria. El problema
            legal  complejo que surge de este caso es  de­  II.  LA EXPERIENCIA DE ESTADOS UNIDOS:
            terminar el  Comprador tendría  el  derecho de   EL CASO ABRY
            solicitar la  inaplicación  de  las  limitaciones de
            responsabilidad  contenidas en  el  SPA  basado   El Delaware Court ofChancery resolvió  un  caso
            en  la  conducta dolosa  mostrada  por  la Admi­  en el que una empresa de capital privado, ABRY
            nistración  (recordemos  que en  este  ejemplo   Partners  ("ABRY"),  adquirió  F&W  Publications
            la  notificación  fue  escondida  a  sabiendas),  y   ("F&W") de otro fondo de capital  privado,  Pro-   ro
                                                                                                         £
            así reclamar una indemnización por el importe   vidence  Equity Partners ("PEP"),  por un  monto
            total de las pérdidas sufridas. En otras palabras,   ascendente a  la  suma  de  US$  500  millones de   ai
                                                                                                         •o
            la  pregunta es si  la  conducta  mostrada  por la   dólares (el precio era equivalente a diez veces el   t j ro
                                                                                                         "O
            Administración  de Target  se  debe  considerar   EBITDA de la compañía)1. Las partes firmaron un
                                                                                                         10
            como  la  propia  conducta  del  Grupo  Familiar   contrato de adquisición, el cual  incluyó algunas   a;
                                                                                                         >
            para efectos de determinar la existencia de dolo.  disposiciones de limitación de responsabilidad a   c
                                                                                                         3
                                                         favor de PEP, incluyendo un límite de responsabi­
            El tema en cuestión se complica aún más si con­  lidad equivalente a la suma de US$ 20 millones   -O
                                                                                                         OI
            sideramos que el Grupo Familiar había sido com­  (4% del precio de compra). El contrato de adqui­  0
                                                                                                         -C
            pletamente separado de las operaciones en el día   sición también incluyó algunas Declaraciones y   u
                                                                                                          01
                                                                                                          k-
            a día de Target y era un hecho probado que no   Garantías respecto de las condiciones financieras   ai
                                                                                                         a
            habían sido informados por la Administración de   de F&W y las operaciones. Dichas Declaraciones   ai
                                                                                                         -o
            la existencia de la referida contingencia tributaria.   y Garantías fueron formuladas por la administra­  -O
                                                                                                         ro
            Igualmente importante -asumiremos para poder   ción de F&W y luego fueron ratificadas por PEP
                                                                                                         u
            realizar el análisis de este caso- el Grupo Familiar   antes del cierre de  la operación, a través de la   ro
            fue extremadamente diligente al  responder las   emisión de una certificación [officer's certifícate).  _ro
            preguntas planteadas por el Comprador durante                                                ai
                                                                                                         -o
            el  proceso de due diligence y en  la elaboración   Después de la firma del contrato de adquisición   o
            de los anexos y documentos de divulgación de   y cierre de la operación, ABRY identificó varios   c £
            información  que complementan  la  sección  de   problemas  financieros  y  operativos  en  F&W,
                                                                                                         ro
            Declaraciones  y  Garantías del  SPA,  habiendo   incluyendo una sobrevaloración del EBITDA de   O
            realizado  las consultas correspondientes a  las   la empresa  realizada  por la  administración  de   a.
                                                                                                         ro
                                                                                                         Xi
            personas de la Administración quienes estaban   F&W. En tanto la fórmula del precio consideraba   ro
            mejor preparadas para responder las preguntas   como  variable  predominante  el  EBITDA,  esta   TJ
                                                                                                         a;
            planteadas por el Comprador.                 sobrevaloración  causó  que  ABRY  pagara  un   ro
                                                                                                         !£!
                                                         precio  de  compra  aumentado artificialmente   >
            Este artículo  pretende  analizar  las  preguntas   en US$ 100 millones. ABRY concluyó que había   CC ai
            antes  mencionadas,  primero  explorando  es­  sido defraudado por PEP y F&W, y presentó una
            tos  problemas  legales analizándolos desde  la   demanda contra ellos por inducción fraudulenta
                                                                                                         a»
            perspectiva de Estados Unidos y la orientación   y  la  tergiversación  negligente,  solicitando  la
            proporcionada por un precedente en Delaware  resolución del contrato de adquisición.
                                                                                                         1
                                                                                                         2
                                                                                                         §
                                                                                                         Q
            1.   Ver: ABRY PARTNERS V.L.P v. F&W Acquisition LLC, et.AI.



            L a   atribución de responsabilidad por las declaraciones y garantías referidas a la situación de la compañía objetivo en el marco de un M&A   233
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