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Racional es la más "dura" de las cuatro presen­ el punto de vista de la Economía clásica, ha que­ «
tadas, pues predice que los agentes maximiza- dado inconcluso, por lo que debe ser nutrido de Z Z
rán su beneficio en términos monetarios o de otras disciplinas a efectos de encontrar mejores octr
riqueza.19 Así, la versión de la maximización de respuestas a los problemas humanos. En ese sen­ 1-4-
la riqueza realiza una predicción sobre los fines tido, en la siguiente sección, expondremos cómo OO
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que buscan los agentes. El problema con esta la ese problema puede ser mitigado a través de AUTORES
teoría radica en que si la gente se inclina por una la inclusión de conceptos psicológicos - con­ NACIONALES
opción distinta a la que genera mayor riqueza, ducíales en los modelos del comportamiento
quiebra el modelo en el cual se basa, tornándolo desarrollados por la Economía Clásica.
irreal en varios contextos.
III. COMPLEMENTANDO LA TEORÍA
Existen dos problemas de insuficiencia con CLÁSICA: LA RACIONALIDAD ACOTADA
estas últimas versiones. El primero de ellos COMO RESPUESTA AL PROBLEMA DE
sugiere que los actores no siempre maximizan PREDICTIBILIDAD
su utilidad esperada, sino que, por el contrario, ro
tienden en muchas ocasionas a hacer eleccio­ Herbert Simón, premio Nobel de Economía £
nes sub— óptimas entre distintas posibilidades en 1978 por sus contribuciones al proceso de cu
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que se les presentan, debido al "alto costo que decisiones dentro de organizaciones econó­ T 3
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implica procesar información, las limitaciones micas, es quien acuñó el término "racionalidad •o
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cognitivas de los seres humanos, o la combinación acotada"luego de una serie de estudios que lo <u
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de ambas".20 21 llevaron a demostrar que, sistemáticamente, el c
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ser humano no decide a través de un proceso ro
El segundo problema radica en que: racional perfecto. De esta forma, plantea que CU
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la racionalidad acotada describe el proceso de o
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"[...] mientras todas las versiones de la teoría decisión de un individuo, tomando en cuenta <u
de la decisión racional, excepto por la más sus limitaciones cognoscitivas de conocimiento
o
suave, implican un análisis costo— beneficio y de capacidad computacional. cu
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invariable frente a factores externos a su TS
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elección, el contexto es bastante importante Ya que es imposible que el individuo analice toda
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para el comportamiento. Cómo responderán la información disponible, éste sólo toma un QJ
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los individuos a las normas legales depende cúmulo de opciones y realiza procesos mentales ro
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de qué puntos de referencia reconocen simples, influenciado por sus experiencias y "O
los individuos cuando toman decisiones. creencias. En muchas oportunidades, éstas le O
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Las decisiones y com portam ientos son brindan respuestas rápidas y positivas, pero
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comúnmente afectados por esos factores muchas otras veces resultan en decisiones =5
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sub— óptimas desde el punto de vista de la O
eficiencia y el bienestar social. Q.
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Como puede observarse, la Teoría de la Decisión "O ro
Racional debe ser repensada con la finalidad de Así, la racionalidad del ser humano es acotada t5
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incorporar variables que le permitan brindarle porque (i) le es imposible tener acceso a la infor­ tO
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LO
mayor capacidad predictiva a las normas y polí­ mación completa y a la certidumbre, influyendo >
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ticas públicas. El concepto de racionalidad, desde en él factores externos como la cultura y la so- CC
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(SI
19. POSNER, Richard. Utilitarianism, Economics, and Legal Theory. En Journal of Legal Studies. Chicago: The University V)
of Chicago Press (January, 1979), vol. 8, n.° 1 pp. 103— 140. £
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20. KOROBKIN, Russell y Thomas S. ULEN. Law and behavioral Science: removing the rationality assumption from Law
and Economics. Op. cit. p. 1069. §
Q
21. Loe. Cit.

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