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Tendencia en Capital Humano Global 2015
Autores
David Parent, Deloitte Consulting LLP | dparent@deloitte.com
Es socio de Deloitte Consulting LLP. David Parent ha ayudado a numerosas
organizaciones a evaluar y mejorar sus enfoques en la gestión de talento
humano y operaciones de RRHH, para alcanzar sus objetivos de negocio.
Lidera clientes a través de transformaciones o rediseños de RRHH que
comprenden las dimensiones organizacionales, de procesos, entrega de
servicios, y dimensiones de gente, y ha facilitado la gestión del cambio en
grandes proyectos de fusiones y tecnología. Parent tiene varios roles de
liderazgo interno enfocados en reclutamiento y desarrollo del talento humano.
Nathan Sloan, Deloitte Consulting LLP | nsloan@deloitte.com
Nathan Sloan es socio en la práctica de Capital Humano de Deloitte
Consulting LLP con sede en Charlotte, NC. Tiene más de 15 años de
experiencia trabajando con compañías para determinar las prioridades
organizacionales y de talento humano requeridas para implementar sus
estrategias de negocios. Se enfoca en organizaciones del sector de
distribución al detal y al por mayor. Sloan es el líder para la práctica de
Estrategias de Talento Nacional para Deloitte y supervisa el desarrollo
de todas las soluciones de gestión de talentos.
Akio Tsuchida, Deloitte Tohmatsu Consulting Co., Ltd |
akitsuchida@tohmatsu.co.jp
Akio Tsuchida es el líder de Capital Humano para Japón. Con más de 15 años
de experiencia en consultoría de Capital Humano, Tsuchida tiene una amplia
experiencia en la gestión total de recompensas y desempeño, remuneración de
ejecutivos, planeación de la fuerza laboral, y gestión de talento. Ha liderado
proyectos de transformación de negocios de gran escala relacionados con F&A
allende las fronteras, integración post-fusión, restructuración corporativa, y
globalización. Tiene una Maestría en Relaciones Laborales y Recursos
Humanos de Michigan State University.
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