Page 250 - หลักการตลาด
P. 250

ห        10        ิ (Business Plan)
                คิ

                    เมื่อเริ่มจัดตั้งธุรกิจ มีควำมจ ำเป็นอย่ำงมำกที่จะต้องมีกำรจัดท ำแผนธุรกิจที่ป ิบัติได้จริง  ึ่ง
             เป็นเอกสำร ที่มีกำรเขียนขึ้นเพื่อบรรยำยให้เห นภำพรวมของธุรกิจ วัตถุประสงค์ของกำรจัดตั้ง กลยุทธ์

             ในกำรด ำเนินธุรกิจ กำรวำงแผนกำรตลำด รวมถึงกำรวิเครำะห์ผลกระทบต่อธุรกิจด้ำนมหภำค (Macro

             Analysis) และจุลภำค (Micro Analysis) กำรวิเครำะห์ธุรกิจของโครงกำรในแง่มุมต่ำง   ทั้งด้ำน
             กำรตลำด ด้ำนกำรด ำเนินงำน ทีมผู้บริหำร และด้ำนกำรเงิน เพื่อประเมินควำมเป็นไปได้ของโครงกำร

             และเป็นแนวทำงในกำรด ำเนินธุรกิจ ในอนำคต


             สา   า

             1. ควำมหมำยและควำมส ำคั ของแผนธุรกิจ       6. กำรวิเครำะห์สถำนกำรณ์
             2. ปกหน้ำและสำรบั                          7. แผนกำรตลำด

             3. วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้ำหมำย          8. แผนกำรจัดกำร

             4. บทสรุปผู้บริหำร                         9. แผนกำรผลิต
             5. ประวัติกิจกำร                           10. แผนกำรเงิน



                า            คา ห  ง
             1. อธิบำยควำมหมำยและควำมส ำคั ของ          5. อธิบำยและเขียนประวัติกิจกำรได้

                แผนธุรกิจได้                            6. อธิบำยและวิเครำะห์สถำนกำรณ์ได้

             2. อธิบำยและจัดท ำปกหน้ำและสำรบั ได้  7. อธิบำยและเขียนแผนกำรตลำดได้
             3. อธิบำยและก ำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ   8. อธิบำยและเขียนแผนกำรจัดกำรได้

                เป้ำหมำยได้                             9. อธิบำยและเขียนแผนกำรผลิตได้

             4. อธิบำยและเขียนบทสรุปผู้บริหำรได้        10. อธิบำยและเขียนแผนกำรเงินได้


















                                                                                250


                                                    243
   245   246   247   248   249   250   251   252   253   254   255