Page 254 - หลักการตลาด
P. 254
6. ค ามค มค า ิง ิ (ผลก ำไร) สรุปให้เห นถึงควำมคุ้มค่ำกำรลงทุน เช่น ก ำไรจำกกำร
ด ำเนินงำนระยะเวลำในกำรท ำก ำไร ระยะเวลำคัมทนอัตรำผลตอบแทนจำกกำรลงทุนและผลตอบแทน
ทำงกำรเงินอื่น นอกจำกนั้นก ลองค้นหำว่ำธรกิจมีข้อเสียใดบ้ำงและหำวิธีแก้ไข
7. ม ิหา สรุปโดยย่อว่ำมีควำมรู้ควำมสำมำรถ ประสบกำรณ์และทักษะของผู้บริหำรใน
กำรก่อตั้งพร้อมคณะกรรมกำร และกล่ำวถึงควำมส ำเร จในอดีตที่ผ่ำนมำเกี่ยวกับกำรด ำเนินงำน จนท ำ
ให้กิจกำรมีผลก ำไร และประสบควำมส ำเร จในกำรบริหำรจัดกำรด้ำนกำรเงินและทรัพยำกร บุคคล
อย่ำงไรบ้ำง (อำจระบุชื่อและต ำแหน่งด้วย)
8. ส ให้เขียนระบุสั้น ถึงเงินลงทุนที่ต้องกำรจะเอำเงินไปท ำอะไรจะตอบแทน
เจ้ำของเงินอย่ำงไร ผลตอบแทนของกำรลงทุนของเจ้ำหน้ำที่หรือผู้ร่วมลงทุนจะเป็นเท่ำใด
ิ ิ า
ิ ิ า (Company Profile) นั้นให้ระบุข้อมูลเกี่ยวกับประวัติควำมเป็นมำของกำร
ก่อตั้ง รูปแบบจัดตั้งหรือจดทะเบียน รวมทั้งแนวคิดและที่มำของกำรมองเห นโอกำสทำงกำรตลำด กำร
คิดค้นและพัฒนำสินค้ำ/บริกำรที่ต้องกำรน ำเสนอให้กับลูกค้ำกลุ่มเป้ำหมำย ควรให้ข้อมูลเกี่ยวกับ
เป้ำหมำยที่ต้องกำรให้เป็นประโยชน์ในอนำคตและอื่น ที่เกี่ยวข้อง เช่น ผู้ก่อตั้ง ปีที่ก่อตั้ง ทุนจด
ทะเบียน ทุนที่ช ำระแล้ว และประวัติควำมเป็นมำของกำรด ำเนินงำนตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน และ
กิจกรรมที่เกิดขึ้น เช่น เพิ่มทุน ลงทุน ขยำยธุรกิจ กำรเปลี่ยนแปลงผู้บริหำร เป็นต้น
า ิ ค า ห ส า า
กำรวิเครำะห์สถำนกำรณ์ (Current Situation Analysis) หรือ SWOT Analysis” คือ กำร
วิเครำะห์ ควำมเป็นไปได้ของธุรกิจ แบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ
1. า ิ ค า ห ส า า า (Internal Situation Analysis) เป็นกำรตรวจสอบ
ควำมสำมำรถ ควำมพร้อมของกิจกำรด้ำนต่ำง ที่เป็นจุดแข ง (Strengths) และจุดอ่อน
(Weaknesses) เป็นกำรศึกษำวิเครำะห์ปัจจัยที่เกิดขึ้นจำกกิจกำรเอง ึ่งก่อให้เกิดผลกระทบต่อกำร
ด ำเนินงำนด้ำนบวก เรียกว่ำ จุดแข ง หรือด้ำนลบ เรียกว่ำ จุดอ่อน เป็นปัจจัยที่กิจกำรสำมำรถ
ควบคุมได้
254
247
