Page 260 - หลักการตลาด
P. 260
า า
า า ( Management) คือ แผนที่แสดงถึงกำรบริหำรจัดกำรธุรกิจว่ำมีกำร
ด ำเนินกำร ในลักษณะใด มีโครงสร้ำงกำรบริหำรจัดกำรแบบใด โดยต้องท ำกำรศึกษำ และรวบรวม
ข้อมูลต่ำง ดังน
1. ทีมงำนบริหำร ประกอบด้วยผู้จัดกำร พนักงำนที่มีควำมส ำคั ต่อกำรด ำเนินงำนและควำม
สำมำรถกำรบริหำรที่น ำธุรกิจไปสู่ควำมส ำเร จ ทีมงำนที่ดีควรมีผู้บริหำรครบแต่ละด้ำน ส ำหรับธุรกิจ ที่
เริ่มต้นผู้บริหำรอำจมีน้อยแต่ท ำงำนเกือบทุกหน้ำที่ กำรเริ่มต้นธุรกิจ ผู้บริหำรจะเน้นด้ำนกำรตลำด
ในช่วงก ำลังก่อตั้ง ทีมงำนผู้บริหำรแบบห้ำงหุ้นส่วนจะมีผู้ที่มีควำมสำมำรถแตกต่ำงกันแต่ละด้ำน จะ
เป็น กำรสร้ำงทีมงำนที่ดีได้เช่นเดียวกับหลำยคน เช่น พนักงำนบั ชีและกำรเงิน ควรจะเป็นคนละคน
กัน เพื่อป้องกันกำรทุจริต ดังนั้นจึงควรจะระบุถึง
1.1 โครงสร้ำงองค์กำรและต ำแหน่งบริหำรหลักโดยระบุผู้รับผิดชอบงำนแต่ละด้ำน
1.2 ผลตอบแทนที่ให้แก่ผู้บริหำรในรูปเงินเดือน ส่วนแบ่งก ำไร และสวัสดิกำรจำกธุรกิจ
1.3 ผู้ร่วมลงทุนที่ไม่ใช่ผู้บริหำรและผลตอบแทนที่ให้
1.4 ที่ปรึกษำและบริกำรด้ำนวิชำชีพที่ต้องกำรใช้
2. แผนผังองค์กร (Organization Chart) อำจรวมอยู่ในประวัติกิจกำรหรือภำพรวมกิจกำรก ได้
3. ก ำหนดหน้ำที่ต่ำง ของกรรมกำรต ำแหน่งต่ำง
4. แผนด ำเนินงำนขององค์กร เช่น กำรประชุม กำรอบรมสมำชิก กำรศึกษำดูงำน เป็นต้น 5.
สรุปค่ำใช้จ่ำยในกำรบริหำรจัดกำร
า
า า า า า คค า า งิ
า า
ส ง า
260
253
