Page 123 - مبادئ علم الإدارة
P. 123
اﻻدارة ...اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ
اﻟﻤ ﺪﺧﺮات اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺑﺎﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ ،ﺗﺤﻔﯿ ﺰ اﻟﺼ ﺎدرات ،اﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠ ﻰ
اﺳ ﺘﻘﺮار اﻟﻌﻼﻗ ﺔ ﺑ ﯿﻦ ﻣﺴ ﺘﻮﯾﺎت اﻻﺟ ﻮر و اﻻﻧﺘﺎﺟﯿ ﺔ و اﻟﻀ ﺮاﺋﺐ ،اﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎر
اﻟﻤﻜﺜﻒ ﻓﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و اﻟﺘ ﺪرﯾﺐ و ﺗﻄ ﻮﯾﺮ اﻟﻘ ﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠ ﺔ ,و اﻟﺤﻔ ﺎظ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨﺴ ﯿﺞ
اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل ﺗﻘﻠﯿ ﻞ اﻟﺘﻔ ﺎوت ﻓ ﻰ اﻻﺟ ﻮر و ﺗ ﺪﻋﯿﻢ اﻟﻄﺒﻘ ﺔ
اﻟﻮﺳﻄﻰ.
و ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮى اﻻھ ﻢ ﻟﺨﻠ ﻖ اﻟﻤﯿ ﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴ ﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤ ﺔ و ﯾ ﺘﻢ
ذﻟﻚ ﺑﺘﺸﺠﯿﻊ اﻻدارة اﻟﺮﺷﯿﺪة ﺑﺘﺤﻔﯿﺰ اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻋﻠ ﻰ اﺧ ﺘﻼف ﻣﺴ ﺘﻮﯾﺎﺗﮭﺎ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿ ﺔ
و ﺑﻨﺸ ﺮ و ﺗﻄﺒﯿ ﻖ ﺳﯿﺎﺳ ﺎت اﻟﻤ ﻮارد اﻟﺒﺸ ﺮﯾﺔ اﻟﻤﺘﻤﯿ ﺰة و ﺑﺎﺳ ﺘﺜﻤﺎر راس اﻟﻤ ﺎل
اﻟﻤﻌﺮﻓﻰ /اﻟﻔﻜﺮى ﻟﻌﻤﺎﻟﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ .وﺗﺘﺤﻘ ﻖ اﻟﻤﯿ ﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴ ﯿﺔ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل اﻟﺘﻌﯿ ﯿﻦ
اﻟﺼﺤﯿﺢ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ،اﻻﻣ ﺎن اﻟ ﻮظﯿﻔﻰ ،اﻟﺘ ﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻜﺜ ﻒ ،اﻟﻤﺸ ﺎرﻛﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔ ،رﺑ ﻂ
اﻟﻤﻜﺎﻓ ﺎت ﺑ ﺎﻻداء اﻟﻤﺘﻤﯿ ﺰ ،ﺗﻘﻠﯿ ﻞ اﻟﺘﻔﺮﻗ ﺔ ﺑ ﯿﻦ ﻣﺴ ﺘﻮﯾﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠ ﺔ ،و ﺗﻔ ﻮﯾﺾ
اﻟﺴﻠﻄﺎت ﻓﻰ وﺿﻊ و ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺮارات.
و ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺛﻼث اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﻤﺰاﯾﺎ اﻟﺘﻨﺎﻗﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ وھﻰ:
.1اﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻗﯿ ﺎدة اﻟﺘﻜﻠﻔ ﺔ :و ﻓﯿﮭ ﺎ ﺗﻌﻤ ﻞ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ ﻋﻠ ﻰ أن ﯾﻜ ﻮن اﻟﻤﻨ ﺘﺞ
اﻻﻗ ﻞ ﺗﻜﻠﻔ ﺔ ﻓ ﻰ ﻣﺠ ﺎل ﺻ ﻨﺎﻋﺘﮭﺎ ﻣ ﻊ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ ھ ﺎﻣﺶ رﺑ ﺢ ﻛ ﺎﻓﻰ و ﻣ ﻦ
ﻣﺼ ﺎدر ھ ﺬة اﻟﻤﯿ ﺰة اﻣ ﺘﻼك اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺔ او اﻟﺴ ﯿﻄﺮة ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺼ ﺎرﯾﻒ
اﻻدارﯾﺔ او اﺳﺘﺨﺪام اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ.
.2اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺮﻛﯿ ﺰ :و ﺗﻘ ﻮم ﻋﻠ ﻰ اﺧﺘﯿ ﺎر ﻣﺠ ﺎل ﺗﻨﺎﻓﺴ ﻰ ﺿ ﯿﻖ ﺿ ﻤﻦ
اﻟﺼ ﻨﺎﻋﺔ ﺣﯿ ﺚ ﺗﻘ ﻮم اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ ﺑﺄﺧﺘﯿ ﺎر ﺟ ﺰء ﻣﻌ ﯿﻦ و ﻣ ﻦ ﺛ ﻢ ﺗﺼ ﯿﻎ
اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺔ ھﺬا اﻟﺠﺰء اﻟﻤﺴﺘﮭﺪف.
.3اﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻤﯿ ﺰ :و ﻓﯿﮭ ﺎ ﺗﺒﺤ ﺚ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ ﻋ ﻦ اﻟﺘﻔ ﺮد ﻓ ﻰ ﺻ ﻨﺎﻋﺘﮭﺎ
ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻰ ﺗﻌﺘﺒﺮ ذات ﻗﯿﻤﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻌﻤﻼء.
- 128 - اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ