Page 125 - مبادئ علم الإدارة
P. 125

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

      ‫وﯾﺘﻜﻮن ھﺬا اﻷﺳﻠﻮب اﻹداري اﻟﯿﺎﺑﺎﻧﻲ ﻣﻦ ﺧﻤﺲ ﺧﻄﻮات ھﻲ‪:‬‬
 ‫‪ .1‬ﻛﻦ داﺋﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﺤﺪث وراﻗﺐ ﻣﺎ ﯾﺤﺪث ﻟﺤﻈﺔ ﺑﻠﺤﻈﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻨﺪ‬

                                                 ‫ظﮭﻮر ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻣﺎ‪.‬‬
‫‪ .2‬أھﺘﻢ ﺑﻌﻨﺎﺻﺮ ﻣﻮﻗﻊ اﻷﺣﺪاث وھﻰ اﻷﻓﺮاد و اﻵﻻت واﻟﻤﻌﺪات واﻟﻤﻜﺎن‬
 ‫وﻻ ﺗﻨﺼﺮف اﻻ واﻧﺖ ﻣﺘﺄﻛﺪ اﻧﮫ ﻻ ﺗﻮﺟﺪ اى ﻣﺸﺎﻛﻞ أو أﻋﻄﺎل ﺧﺎﺻﺔ‬

                                                   ‫ﺑﮭﺬه اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‪.‬‬
   ‫‪ .3‬اﺗﺨﺬ إﺟﺮاءات وﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻮرﯾﺔ ﻟﻤﻨﻊ ﺣﺪوث اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ وﺗﻮﻗﻒ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ‬

                                         ‫ﺣﻠﮭﺎ ﺟﺬرﯾﺔ ﻟﻤﻨﻊ ﺣﺪوﺛﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ .4‬اﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻜﺸﻒ ﻣﺼﺪر اﻟﻌﻄﻞ أواﻟﻤﺸﻜﻠﺔ واﺑﺤﺚ داﺋﻤﺎ‬

                  ‫ﻋﻦ اﻟﺴﺒﺐ اﻟﺮﺋﯿﺴﻰ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻗﺎﻋﺪة ﻟﻤﺎذا اﻟﺮﺑﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
       ‫‪ .5‬ﺿﻊ ﻗﺎﻋﺪة وﻧﻈﺎم ﻟﺘﺠﻨﺐ ﺗﻜﺮار اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ وﯾﻀﻤﻦ ﻋﺪم ﺣﺪوﺛﮭﺎ‪.‬‬

               ‫وﺗﻮﺟﺪ ﺛﻼث اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻻﺳﻠﻮب ﺟﻤﺒﺎ ﻛﺎﯾﺰن وھﻲ‪:‬‬
‫‪ o‬وﺿﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻹﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺘﻢ اﺗﺨﺎذھ ﺎ‬
‫ﺑﮭ ﺪف إﻧﺘ ﺎج أو ﺗﻘ ﺪﯾﻢ ﻣﻨ ﺘﺞ أو ﺧﺪﻣ ﺔ ﻟﻠﻌﻤ ﻼء‪ .‬ﺑﺤﯿ ﺚ ﺗﻜ ﻮن ھ ﺬه‬
‫اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﺳﮭﻠﺔ وواﺿﺤﺔ وﺗﻮﻓﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻘﯿﺎس اﻻداء وﺳﮭﻠﺖ اﻟﺘﻄﺒﯿ ﻖ‬
‫وﺗﻮﻓﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﻟﻤﻨﻊ ﺗﻜﺮار اﻟﺨﻄﺄ‪ .‬وﯾﺠﺐ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ واﻟﺘﻌﺪﯾﻞ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﻟﮭ ﺬه اﻟﻘﻮاﻋ ﺪ ﻟﺘﺼ ﺒﺢ أﻛﺜ ﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿ ﺔ وﺑﺴ ﺎطﺔ ﻣﻤ ﺎ ھ ﻲ ﻋﻠﯿ ﮫ‪ ،‬ﺑﺤﯿ ﺚ‬
‫ﻧﺴ ﺘﻤﺮ ﻓ ﻲ ھ ﺬا اﻟﺘﻄ ﻮﯾﺮ ﺣﺘ ﻰ ﻧ ﺘﺨﻠﺺ ﻣ ﻦ أي ھ ﺪر ﻓ ﻲ اﻟﻮﻗ ﺖ أو‬

               ‫اﻟﺠﮭﺪ أو اﻟﻤﻮارد‪ ،‬وﻧﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ أﻋﻠﻰ ﺟﻮدة ﻣﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ o‬ﺗﺮﺗﯿﺐ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻤﮭﺎم وﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﻄﮭﯿﺮھ ﺎ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌﻮﻗ ﺎت‪ ،‬ﻓﺒﯿﺌ ﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻌﻢ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻔﻮﺿﻰ أﻛﺒﺮ ﻣﻌﻮﻗﺎت اﻹﻧﺘﺎﺟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻟﺬﻟﻚ ﯾﺠﺐ ﺗﻘﺴﯿﻢ أدوات وﻣﻌﺪات وأﻓﺮاد اﻟﻌﻤﻞ إﻟﻰ ﺿ ﺮورﯾﺔ وﻏﯿ ﺮ‬
 ‫ﺿ ﺮورﯾﺔ‪ ،‬ﺛ ﻢ اﻟ ﺘﺨﻠﺺ ﻣ ﻦ اﻷﺧﯿ ﺮة‪ .‬وﺑﻌ ﺪ أن ﯾ ﺘﻢ اﻟ ﺘﺨﻠﺺ ﻣ ﻦ‬

‫‪- 130 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ‬
   120   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130