Page 130 - مبادئ علم الإدارة
P. 130

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﻣﺎ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ اﻟﺒﺮﻧ ﺎﻣﺞ وظ ﺎﺋﻒ أﻗ ﻞ وﻣﺘﻐﯿ ﺮة ﺟ ﺬرﯾﺎً‪ ،‬ﺑﺠ ﺐ اﻟﺘﻔﻜﯿ ﺮ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺸ ﺎﻛﻞ‬
                          ‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬وﻟﺬﻟﻚ ﯾﺠﺐ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‪.‬‬

‫‪ ‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻷﺳﻠﻮب اﻟﺠﺪﯾﺪ‪ ،‬ﻣﻊ اﻻھﺘﻤﺎم ﺑ ﺄن‬
‫ھﻨﺎك ﻗﻀﯿﺔ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ ،‬وأﻧﮫ ﻻﺑ ﺪ ﻣ ﻦ اﺗﺨ ﺎذ ﻗ ﺮارات ﻣﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﻨﺠ ﺎح ھ ﺬا‬

                                                                 ‫اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‪.‬‬
                                            ‫‪ ‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻷﺳﻠﻮب اﻟﺠﺪﯾﺪ‪.‬‬
          ‫‪ ‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﺗﻌﺪﯾﻞ أو ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺘﺮﺗﯿﺒﺎت ﻛﻤﺎ ھﻲ ﻣﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬

‫أﻣﺎ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒ ﺔ إذا ﻣ ﺎ ﺗ ﻢ اﻟﻘﯿ ﺎم ﺑﺈﻋ ﺎدة اﻟﮭﻨﺪﺳ ﺔ ﻋﻠ ﻰ أﻛﻤ ﻞ وﺟ ﮫ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻨﮫ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﻧﺎﻓﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﺴ ﺮﻋﺔ واﻹﻧﺘﺎﺟﯿ ﺔ واﻷداء‪ ،‬وﻣ ﻦ اﻟﻤﻤﻜ ﻦ‬
‫أن ﯾﺼﻌﺐ إدارة إﻋﺎدة اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ ﺑﻜﻔﺎءة‪ ،‬وﻣ ﻦ اﻟﻤﺤﺘﻤ ﻞ أن ﺗﻔﺸ ﻞ إﻋ ﺎدة اﻟﮭﻨﺪﺳ ﺔ‬

   ‫إن ﻟﻢ ﺗﺄﺧﺬ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻛﺎﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﺴﺎﺋﺪة واﻟﻘﯿﻢ واﻟﻤﻌﺘﻘﺪات‪.‬‬

‫‪- 135 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ‬
   125   126   127   128   129   130   131   132   133   134   135