Page 18 - مبادئ علم الإدارة
P. 18

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫)ﯾﻘﺼﺪ ﺑﺎﻻدارة اﻟﺘﻨﺒﺆ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﺻﺪار اﻻواﻣﺮ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ(‪.‬‬
‫وﺗﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻧﮭﺎ وظﯿﻔﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﯿﺎء ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻻﺧﺮﯾﻦ‪ ,‬وﺗﻌﺮف اﯾﻀﺎ‬
‫ﺑﺎﻧﮭﺎ اﻟﻘﻮة اﻟﻤﻔﻜﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻚ وﺗﺼﻒ وﺗﺨﻄﻂ وﺗﺤﻔﺰ وﺗﻘﯿﻢ وﺗﺮاﻗﺐ اﻻﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﮭﺪف ﻣﺤﺪد وﻣﻌﺮوف‪ .‬وﺗﻌﺮف‬
‫اﻻدارة ﻋﻠﻰ اﻧﮭﺎ اﻟﻘﺪرة اﻟﻔﻜﺮﯾﺔ واﻻﺳﺘﻌﺪاد اﻟﺒﺪﻧﻰ واﻟﻨﻔﺴﻰ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻟﺘﻮﺟﯿﮫ وﺗﻘﯿﯿﻢ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

                                       ‫واﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ھﺪف ﻣﻌﯿﻦ‪.‬‬

‫ﻟ ﺬﻟﻚ ﯾﻤﻜ ﻦ اﻟﻘ ﻮل إن اﻻﺧ ﺘﻼف ﻗ ﺎﺋﻢ ﺑ ﯿﻦ اﻟﻤﻔﻜ ﺮﯾﻦ واﻟﺒ ﺎﺣﺜﯿﻦ ﺣ ﻮل‬
‫وﺿﻊ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺟﺎﻣﻊ ﻣﺎﻧﻊ ﻟﻺدارة‪ ،‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺳ ﺒﻖ ﯾﻤﻜﻨﻨ ﺎ ﺗﻌﺮﺑ ﻒ اﻻدارة ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻧﮭﺎ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﺑﻘﺼﺪ اﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﻮارد اﺳﺘﻐﻼﻻ اﻣﺜﻞ ﻋ ﻦ طﺮﯾ ﻖ‬
 ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺘﻮﺟﯿﮫ واﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ اﻟﮭﺪف اﻟﻤﻨﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻓ ﺎﻹدارة ھ ﻲ ‪ :‬اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾﻤﻜ ﻦ ﻋ ﻦ طﺮﯾﻘﮭ ﺎ ﺗﻮﺣﯿ ﺪ ﺟﮭ ﻮد ﻛ ﻞ‬
‫ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ و ﻣﻮاردھﺎ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻋ ﻦ طﺮﯾ ﻖ ﺗﺨﻄﯿﻄﮭ ﺎ وﺗﻨﻈﯿﻤﮭ ﺎ وﺗﻮﺟﯿﮭ ﺎ‬

                        ‫وﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ ‪.‬‬

‫وﯾﻤﻜﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻹدارة ﻓﻲ ﻛﻠﻤﺔ واﺣﺪة ھﻲ " اﻟﻘﺮار " ﻻن ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺗﺨ ﺎذ‬
‫اﻟﻘﺮارات ھﻲ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﺗﻮﺣﯿ ﺪ اﻟﺠﮭ ﻮد‪ ،‬وﻣﻤﺎرﺳ ﺔ اﻟﻮظ ﺎﺋﻒ وﺻ ﻮﻻ‬

              ‫إﻟﻰ اﻷھﺪاف اﻟﻤﻨﺸﻮدة‪ .‬آي اﻧﮫ ﻟﻜﻲ ﺗﻜﻮن ھﻨﺎك إدارة ﻓﻼﺑﺪ ﻣﻦ‪:‬‬

                                            ‫‪ .1‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اھﺪاف اﻟﻤﻨﺸﺄة‪.‬‬
                                   ‫‪ .2‬ﺗﺘﻀﻤﻦ وظﺎﺋﻒ اﻻدارة اﻟﺨﻤﺴﺔ‪.‬‬
                                ‫‪ .3‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻤﺘﺎ ﺣﺔ‪.‬‬

‫‪- 20 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻰ‬
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23