Page 15 - สูจิบัตร_ร.ร.ศึกษานารี_OK 2
P. 15

ด้านที่ ๓ การบริหารและการจัดการศึกษา



                    ภาวะผู้น�าของผู้บริหาร

                    ภายใต้การบริหารงานของผู้อ�านวยการขจิตพันธ์  สุวรรณสิริภักดิ์ ผู้อ�านวยการเชี่ยวชาญ โรงเรียน

              ศึกษานารีได้พัฒนาการจัดการศึกษาทุกรูปแบบอย่างต่อเนื่อง มีการจัดท�ายุทธศาสตร์และโครงการ
              ที่ส�าคัญต่าง ๆ ที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้มีความทันสมัยในการจัดการศึกษา บุคลากรได้รับการสนับสนุน
              ให้มีความก้าวหน้าทางวิชาชีพ  สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้นักเรียนมีความสุข

              มีคุณภาพชีวิตที่ดี และประสบความส�าเร็จในด้านการศึกษา มีการจัดโครงสร้างและระบบบริหารองค์กร
              อย่างเป็นระบบ ยึดหลักการกระจายอ�านาจและการมีส่วนร่วม การจัดการสถานศึกษาโดยใช้โรงเรียน
              เป็นฐาน (SBM) ภายใต้การก�ากับของคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน รวมทั้งก�าหนดนโยบาย

              ให้โรงเรียนมีการวางแผนการท�างานอย่างเป็นระบบ ส�ารวจปัญหาและความต้องการตามบริบทของ
              โรงเรียน ก�าหนดเป้าหมาย วิสัยทัศน์ เอกลักษณ์ และอัตลักษณ์ของโรงเรียน จัดกิจกรรมการเรียน
              การสอน  และกิจกรรมเสริมหลักสูตรเพื่อให้นักเรียนบรรลุผลตามวัตถุประสงค์


                    การพัฒนาองค์กร

                    โรงเรียนศึกษานารีมีการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ โดยรับฟังความคิดเห็นจากทุกภาคส่วน

              ที่เกี่ยวข้อง มีการประชุมฝ่ายบริหารและทุกกลุ่มงานเป็นประจ�า ส่งเสริมสนับสนุนให้ครูเข้ารับ
              การประเมินเลื่อนวิทยฐานะและเสนอชื่อเพื่อเข้ารับรางวัลต่าง ๆ ทางการศึกษา มีสวัสดิการเสริมสร้าง
              ขวัญก�าลังใจในการปฏิบัติงาน และเชิดชูเกียรติตามวาระต่าง ๆ


                    ในด้านอาคารสถานที่ มีการด�าเนินการปลูกไม้ดอกไม้ประดับ ตกแต่งบ�ารุงรักษาให้มี
              ความสวยงามอยู่เสมอ จัดนักเรียนท�าความสะอาดห้องเรียนเป็นประจ�าทุกวัน มีบริษัทท�าความสะอาด
              ห้องน�้าและพื้นที่ต่าง ๆ จัดนักการดูแลอาคารแต่ละอาคารให้มีความสะอาดอยู่เสมอ จัดให้มี

              รักษาความปลอดภัยเพื่อดูแลรักษาความปลอดภัยทั้งกลางวันและกลางคืน ติดตั้งกล้องวงจรปิด
              ทุกอาคารและบริเวณที่เป็นจุดเสี่ยง





               14






                 _ . .         _3.indd   14                                                19/1/2562   10:40:45
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20