Page 178 - BD - SDM Manajer Buku 1

168 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

dihadapkan pada situasi bahwa harapan dan realita bisa
jadi berbeda.

c) Metamorphosis
Tahap terakhir dimana karyawan baru harus belajar
mengatasi berbagai inkonsistensi yang mereka temukan
dalam perjumpaan. Disini, karyawan baru telah benar-
benar terlatih dalam pekerjaan mereka, menunjukkan
kinerja efektif, dan telah menyesuaikan diri dengan
nilai-nilai dan norma para rekan kerja.

4. PENEMPATAN KARYAWAN

Yang dimaksud dengan placement atau replacement atau
penempatan karyawan atau pegawai adalah pengaturan awal
atau pengaturan kembali dari seorang atau lebih pegawai pada
suatu jabatan baru ataupun jabatan yang berlainan.

Bagi pegawai baru, penempatan artinya pengaturan awal
pada suatu jabatan bagi pegawai yang baru bekerja. Demosi,
promosi dan transfer (mutasi dan rotasi) adalah suatu konsep
replacement bagi pegawai lama. Tidak berbeda dengan pegawai
baru, pegawai lama pun harus direkrut, diseleksi, dan diberi
orientasi sebelum mereka ditempatkan pada posisi yang berbeda.

Kebanyakan keputusan penempatan pegawai dibuat oleh
atasan langsung. Umumnya pengawas dari pegawai tersebut
melakukan konsultasi dengan atasan langsungnya dalam
merencanakan penempatan pegawai di unit kerja tersebut.
Dengan kata lain, sebelum keputusan dibuat oleh atasan
langsung, dilakukan suatu konsultasi antara atasan langsung