Page 175 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 175
Bab 7 Pemilihan dan Penempatan Karyawan 165
memperjelas hal-hal yang perlu ditaati dan dijalankan
dalam memperlancar tugas kerjanya.
d) Jalur Komunikasi
Membuka jalur komunikasi akan mempermudah pegawai
baru menyampaikan aspirasinya maupun pertanyaan-
pertanyaannya. Untuk itu perlu dibukanya ruang
komunikasi bagi pegawai baru, baik melalui komunikasi
rutin melalui tatap muka seperti meeting rutin, friday
session dll, juga dibukanya jalur media komunikasi seperti
email maupun telepon.
e) Proses Monitoring
Tentunya pada awal bekerja, si pegawai baru sudah
disosialisasikan target kerja yang harus dicapai. Perlu
adanya monitor rutin akan hasil kerjanya, sehingga akan
membantu pegawai tersebut lebih lagi meningkatkan
kinerjanya. Jika ada kekurangan, maka dapat disampaikan
hal-hal yang perlu dia lakukan untuk mengatasi
kekurangan tersebut. Demikian juga jika ternyata pegawai
tersebut berhasil mencapai target yang lebih, maka dapat
ditingkatkan lagi target kerjanya.
Dengan adanya orientasi pegawai baru tersebut diharapkan
dapat membantu pegawai untuk bekerja dengan baik, yang dapat
meningkatkan produktivitas kerjanya, yang pada akhirnya akan
mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
