Page 56 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 56
46 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer
meprediksi dan memproyeksikan peristiwa-peristiwa di
masa depan,
(“Planning is establishing goals and standards; developing rules
and procedures; developing plans and forecasting- predicting or
projecting some future occurrenve.”)
3) George T. Milkovich dan John W. Boundreau
“Human resource planning is the process by which management
determines how the organization should move from its current
human resource conditions to its desired human resource
conditions.”
Perencanaa sumber daya manusia adalah proses manajemen
untuk menentukan bagaimana organisasi harus
menggerakkan kondisi sumber daya manusia yang ada
sekarang menuju kondisi sumber daya manusia yang
diinginkan.
Perencanaan SDM adalah rangkaian kegiatan peramalan
(prediksi atau estimasi) kebutuhan atau permintaan (demand)
tenaga kerja di masa depan pada sebuah organisasi/perusahaan,
yang mencakup pendayagunaan SDM yang sudah ada dan
pengadaan tenaga kerja baru yang dibutuhkan.
Perencanaan SDM harus dimulai dari pendayagunaan
secara efektif dan efisien (optimal) SDM yang sudah dimiliki; dan
hanya akan menambah atau merekrut SDM dari luar apabila
ternyata terdapat kekurangan SDM untuk melaksanakan tugas-
tugas pokok organisasi/perusahaan.
Perencanaan SDM adalah proses menetapkan strategi
untuk memperoleh, memanfaatkan, mengem-bangkan, dan
