Page 58 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 58
48 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer
yang sangat penting. Terdapat 3 komitmen kunci dalam
perencanaan SDM :
Komitmen 1 : Kompetisi berdasar Prestasi
• Manajer Puncak dan para manajer unit kerja/departemen
semua jenjang (level) menganut cara berpikir, bersikap dan
berperilaku tanpa diskriminasi
• Memberikan kesempatan yang sama pada semua SDM untuk
berkompetisi berdasarkan prestasi dalam melaksanakan
pekerjaan/ jabatan yang dipercayakan organisasi/
perusahaan.
Komitmen 2 : Kebutuhan SDM Potensial
• Manajer Puncak dan para manajer unit kerja/departemen
menyadari dan menerima konsep bahwa organisasi/
perusahaan membutuhkan SDM yang potensial untuk
mengantisipasi perubahan dan perkembangan lingkungan
bisnis di masa depan
Komitmen 3 : Promosi dari Internal
• Manajer Puncak dan para manajer unit kerja/ departemen
menerima konsep mengutamakan prinsip mendayagunakan
lebih dahulu secara maksimal SDM dari sumber internal yang
memenuhi persyaratan kualifikasi dalam mengisi
jabatan/posisi kosong, baik melalui promosi jabatan
(vertikal) maupun pindah (horizontal).
Ada lima prinsip dalam perencanaan SDM
a) Tujuan Perencanaan SDM dihubungkan dengan program
dan kegiatan bisnis yang diemban oleh setiap unit kerja.
Strategi dan rencana bisnis kedepan merupakan dasar
