Page 60 - BD - SDM Manajer Buku 1

50 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

a) Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pendayagunaan
SDM.
Melalui perencanaan SDM, proses rekrutmen,
penempatan, dan promosi atau mutasi dapat dilakukan
secara optimal.
b) Mengoptimalkan Penggunaan Biaya Tenaga Kerja.
Melalui perencanaan SDM, maka akan dapat dicapai
penempatan pegawai secara optimal – sehingga bisa
mendorong penghematan biaya tenaga kerja
c) Mendorong perilaku proaktif, dan tidak reaktif.
Melalui perencanaan SDM yang baik, perusahaan akan
dapat membangun serangkaian tindakan yang responsive
terhadap setiap dinamika perkembangan bisnis yang ada.
d) Memastikan Terpenuhinya Kebutuhan SDM yang
Kompeten.
Melalui perencanaan SDM, proses penempatan pegawai
yang kompeten dan tepat pada posisinya akan dapat
tercapai dengan lebih optimal.
e) Mendorong terbangunnya Sistem Informasi SDM yang
Akurat.
Sistem informasi SDM yang akurat merupakan salah satu
elemen penting untuk mendayagunakan kinerja
organisasi. Perencanaan SDM akan mampu mendorong
terbangunnya sistem informasi SDM yang handal dan
akurat.

2. SISTEM PERENCANAAN SDM

Perencanaan SDM baru dapat dilakukan dengan baik dan
benar jika tersedia informasi tentang job analysis, organisasi dan