Page 63 - BD - SDM Manajer Buku 1

Bab 3 Perencanaan SDM 53

1. Penentuan Permintaan Tenaga Kerja
2. Penentuan Penawaran Tenaga Kerja
3. Penentuan Penambahan atau Pengurangan Tenaga Kerja

Tahap II: Penentuan Tujuan dan Perencanaan Strategis.
Tahap kedua dalam perencanaan sumber daya manusia adalah
penentuan tujuan dan perencanaan strategis. Tujuan dari
penentuan tujuan kuantitatif yang spesifik adalah untuk
memfokuskan perhatian kepada masalah dan menyediakan
contoh untuk menentukan keberhasilan dari suatu program.
Tujuan tersebut seharusnya datang dari analisa permintaan dan
penawaran tenaga kerja dan harus memasukkan gambaran
spesifik tentang apa yang akan terjadi pada kategori jabatan atau
keterampilan serta timetable yang spesifik tentang kapan hasil
harus dicapai.

Tahap III: Penerapan Program dan Evaluasi. Tahap akhir
dari proses perencanaan SDM adalah mengevaluasi hasil. Pada
tahap ini, organisasi perlu memeriksa apakah perusahaan sudah
berhasil menghindari terjadinya kekurangan atau kelebihan
tenaga kerja. Penting juga bagi organisasi untuk melihat
komponen yang spesifik dari proses perencanaan SDM yang
berkontribusi terhadap keberhasilan atau kegagalannya.

Skema Kerja dalam Perencanaan SDM :

Strategi Perusahaan

1) Arah strategi perusahaan memberikan acuan mengenai
profil dan kebutuhan pegawai yang perlu dipenuhi.