Page 57 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 57

Bab 3 Perencanaan SDM                                        47




              mempertahankan  SDM  sesuai  dengan  kebutuhan  organisasi/
              perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.

                   Perencanaan sumber daya manusia  adalah proses analisis
              dan identifikasi yang dilakukan  organisasi  terhadap kebutuhan
              akan sumber  daya  manusia,  sehingga  organisasi  tersebut  dapat
              menentukan  langkah  yang  harus  diambil  guna  mencapai
              tujuannya. Selain itu, pentingnya diadakan perencanaan sumber
              daya manusia ialah organisasi akan memiliki gambaran yang jelas
              akan  masa  depan,  serta  mampu  mengantisipasi  kekurangan
              kualitas tenaga kerja yang diperlukan.

                   Terdapat  beberapa  syarat  untuk  membuat  sebuah
              perencanaan SDM yang baik, yakni :
                 a)  Harus    mengetahui    secara   jelas    masalah    yang
                     direncanakannya.
                 b)  Harus       mengumpulkan          dan       menganalisis
                     informasi  tentang SDM dalam organisasi tersebut secara
                     lengkap.
                 c)  Mempunyai      pengalaman      luas   tentang    analisis
                     pekerjaan  (job analysis), kondisi organisasi, dan persediaan
                     SDM.
                 d)  Harus  mampu membaca  situasi  SDM  saat  ini dan  masa
                     mendatang.
                 e)  Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi
                     masa depan.
                 f)  Mengetahui  secara  luas   peraturan   dan kebijaksanaan
                     pemerintah, khususnya yang menyangkut tenaga kerja.

                   Agar perencanaan SDM dapat dilakukan dengan baik, maka
              komitemen manajemen puncak dan para manajer menjadi faktor
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62